三国厚黑传，有没有什么让人看了会热血沸腾的小说？
《狼群》
作者：刺血
简介：一次意外的劫持，一场殊死的搏杀，将一个平凡的中国学生带入了战火纷飞的生命历程。血腥仍在继续，死亡就在前方，生存成了战场上所有人的动力，与此同时，人性、伦理、道德也经受了前所未有的残酷拷问。
推荐理由：第一人称视角。故事还中，少年奇遇，生死波折，一群没有寄托的人，相依为命。军事、战争、佣兵团、恐怖组织、真实、文化、信仰。。。里面涵盖的不仅是暴力血腥，还有超乎想象的庞大的内核，一本精彩过瘾的书！
《狼牙》
作者：刘猛
简介：墨绿的油彩、冷竣的双眼、幽灵般的身影、他们是魔鬼的化身，他们的出现意味着死亡！他们是来自地狱的人！自古才子配佳人，宝剑赠英雄，子弹无情人有情，他们是铁打的高手，心中却有柔情万种，这是一部全景展示中国特种部队成长内幕的小说，在国际社会军旅小说中掀起狂澜。
推荐理由：这是一本看了能让你爱上中国军人的小说。这本书最成功的地方在于人物刻画,每个人个性都比较鲜明，故事情节非常有冲击力。
《活着再见》
作者：邵雪城
简介：任务，听起来那么的简单。“把一个人带回来，把你的同事安全地带回来”，但做起来多么多么的难。你不能光顾自己要痛痛快快地阵前杀敌，就忘了你是来干吗的。前前后后左左右右你要想很多，忍很多，舍很多，这是责任，这是重担，这是残酷的生死考验。
推荐理由：这是一个充满了男性荷尔蒙的故事。书中没有缠绵的爱情、细水长流的友情，有的只是浓烈如酒的战友情谊，还有一言不合的激烈格斗、随时面临生死抉择的两难困境。
三国类小说排行榜完结版？
三国类的小说在网上一搜就能找到好多，但质量参差不齐，就介绍些我看过的，觉得不错的三国小说吧，排名没有先后，想到哪个就写哪个：
1.《混在三国当军阀》：楼主应该看过，没看过就太可惜了，相当血性的小说。
2.《无奈三国》：前期有点平淡，但越看越精彩，而且语言诙谐有趣，看名字就知道了。
3.《恶汉》：一部相当男人的小说，不可不看。
4.《桓侯再生》：主角穿越成了张飞，感情戏极少，战争场面宏大。
5.《我是阿斗，我不用人扶》：很特别的小说，以阿斗的视野，在蜀国的中后期，来掌控三国。
6.《三国求生记》：一部普通人的小说，还记得当时我看到主角陆仁的妻子死的时候真的伤心地哭了（第一次还是在天龙里柳琴儿死的时候），作为一个普通人在乱世苦苦挣扎的样子，让我想到了现在的自己，好小说，不解释。
7.《三国厚黑传》：一部让人笑到肚子疼的三国小说，很黄很暴力，正派人士误入。
8.《智冠天下之风流军师》
如何解决忙死领导？
我们常常说“授人以鱼不如授人以渔”，但是在职场中，你会发现有的领导整天忙得要死，下属却总是悠闲无比，有时候并不是说下属懒，而是不知道做什么。
为什么会出现这种感觉本末倒置的情景按照正常的节奏来看，在一个稳健的团队里面，领导是要忙碌，应该忙着指导同事业务能力、忙着给团队整合资源；同时下属应该也很忙碌，忙着解决问题，忙着创造价值才对。
那到底为什么会出现：领导忙死，下属闲死这种情况呢？
1.领导角色定位有问题
大部分领导都是由基层逐渐做起来的，他们的业务能力也是非常优秀的。
但很普遍而又很致命的一个问题是，他们在成为领导后能不能及时的转化自己的角色定位。
领导，是指拥有一定权力、地位或影响力的个人或集团，通过自身的影响作用，带领下属完成组织目标，然后实现个人目标的行为过程。该定义可以通俗地解释为以下内容：领引领：即引领组织的方向，做出正确的决策，这是领导的核心职能。带领：即带领团队、带领组织。领袖：即极具人格魅力的领导者。导疏导：领导者经常要扮演政委的角色，进行思想沟通、疏导工作。这是因为员工在不同的阶段会遇到不同的思想、情绪问题，需要领导者耐心细致地进行疏导。教导加辅导：领导者要经常充当师傅的角色。导师兼教练员：领导者要充当导师兼教练员的角色。导师不同于一般程度上的师傅，师傅只是简单地传授技艺和技能，而导师不仅要传授技能、方法，还要教授为人处世的方法，树立正确的人生观、价值观和世界观。这就意味着，我们必须由之前的自己走好自己的路，变成我们要带领着团队走好该走的路。有的人不能及时转化角色定位就会导致自己依然很忙而下属却很悠闲。2.没有意识到给下属尝试的重要性
大多数人都会犯的一个错误：我在第一次做管理者的时候，好多事情下属做起来不熟练还不放心，我总是喜欢亲力亲为，一顿操作猛如虎，做完的快自己还安心。
这个短期来看是OK的但是根本不利于同事的成长和团队的稳健。
后面你会发现你越来越忙，同事越来越闲，有些工作让他们去做吧，他们不会并且你也不放心他们去做。
3.领导无法很好的调动团队成员的积极性
一个团队里面什么样的下属都会有，有些领导则很难协调好团队成员之间的关系，当开展一项工作时团队成员都很淡然以至于磨洋工。
一个团队，一家企业如果没有很好的激励以及惩处措施，有时候员工的积极性很难调动起来。
这时候需要管理者牵头是开展一些工作，参与到工作当中同时带动着大家一起去完成某些工作，而不是一声不吭的自己默默去做。
出现这种情况时如何改善呢？每个职场人，都是由职场小白一步步成长起来的。
出现这种情况了也不用焦急，这么做让你轻松打造出一支有战斗力的团队。
1.学会放权、授权
这个动作非常关键。
想要提升团队成员的某些工作能力，除了让他们不断尝试之外，没有任何更加有效的方法。
对于能力还不错的下属一定要及时的适当授权他去做更多的事情。
有两个好处：
1.对于同事来说能够得到锻炼，获得更高的成就感和价值归属感
2.对于你本人来说，团队成员能力提升，你可以有更多的精力去做其它事情。
所以不要一直牢牢的抓住不放，有时候适当的授权反而会让你得到更多的好处。
2.学会识人、用人，把合适的人放到合适的位置
近几年，好多企业在招聘人才的时候，提出过这么一个理念：我们不要最优秀的人，我们只要最合适的人。
其实随着社会的发展，各行各业的不断精细化，优秀有时候并不意外着OK反而合适很重要。
比如我们的钟南山大大身体还能支撑的前提下，是聘请他当某所医科大学的讲师教授好，还是让他带领着团队做出更多的科研成果好呢！
再回到我们去做团队管路理其实也是一样的。
不同的是，团队里面每个人的能力不一、性格不一，做事方式也略有差异，如何把他们整合到一起放到合适的工作岗位上是重中之重。
3.完整有效的激励奖惩制度
想要马儿跑，得给马儿吃草；想要马儿跑的好，必须得让马儿吃得饱！”
在职场中，我们从来不怕“能者多劳”；我们怕的是“能者多劳，多劳却不能多的得。”
所以大到公司，小到我们自己的团队必须建立出一个完整的奖惩激励制度，对于做得好的下属，要及时发现并要给予应该的奖励，对于做的不好的，不说怎么怎么惩罚吧，但是机会和资源他们肯定得到的也是不好的。
职场中的下属形形色色，有些时候并不是说考努力、靠拼搏就能带好一支团队的，最重要的还有技巧和不断总结完善。
看过的评论一下怎么样？
抛开广电总局以及类似相关部门抵触的一些成人内涵的一些东西,这本书我觉得比寻秦记更好一些,而且以搞笑为主,个人觉得还是挺好看的小说!!!
刘备是厚黑还是真仁德？
翊之来答：翊之认为刘备是真仁德的，那为什么会有人认为他厚黑呢？实则是因为刘备自称汉中王，以至于自立为帝，给天下“示之以私”，就是不符合他“复兴汉室”的志向，给人一种借着“复兴汉室”来实现自己称帝的野心。接下来翊之给您详细分析。
刘备的受欢迎程度为什么我说刘备是真仁德，因为跟他同时代的人都对他的为人做出了很高的评价。
据《三国志·蜀志十五·杨戏传》记载，杨戏曾将作《季汉辅臣赞》这样评价刘备：“初自燕、代则仁声洽著，行自齐、鲁则英风播流，寄业荆、郢则臣主归心，顾援吴、越则贤愚赖风，奋威巴、蜀则万里肃震，厉师庸、汉则元寇敛迹，故能承高祖之始兆，复皇汉之宗祀也。”虽说杨戏是季汉的臣子，对先主刘备多有赞誉，但是不能否认他说的跟事实相差不多，要不然《季汉辅臣赞》怎么可能流传下来？要是过于夸大，肯定在晋朝就被禁了。接下来看一下其他人对刘备的评价如何。
（1）孔融对刘备的评价
想当初刘备被公孙瓒任命为平原相，黄巾攻打孔融，孔融命太史慈向刘备求援的时候说“以君（翊之注指刘备）有仁义之名，能救人之急”，刘备听到孔融对他这么高的评价，很吃惊，说道：“孔北海知世间有刘备邪！”刘备对孔融这么高的评价显的很吃惊。从刘备的反应我们可以推测出刘备肯定和孔融没见过，要不然刘备不会如此吃惊；另一个问题是我们不得而知孔融是从哪里知道刘备的仁义之名，但是可以肯定的是刘备的仁义之名是肯定有的，要不然没人传播，孔融怎么会知道呢。孔融剧照
（2）陶谦、陈登对刘备的评价
当陶谦临死前就层说过：“非刘备不能安此州也”（《三国志·蜀志·先主传》）很明显，陶谦很推崇刘备，这么看重刘备，要以州相托。
当陈登秉承陶谦的遗愿去请刘备入主徐州时，刘备担心自己不能服众，推辞说：“袁公路近在寿春，此君四世五公，海内所归，君可以州与之。”（陈）登曰：“公路骄豪，非治乱之主。”同样的，作为徐州豪族的代表，陈登认为袁术不是“治乱之主”，那反过来，他就认为刘备是能“治乱”的主君。针对刘备推辞这件事，孔融也劝道：“今日之事，百姓与能，天与不取，悔不可追。”这从侧面说明徐州百姓也是认可刘备的。陈登
陶谦剧照
（3）曹操对刘备的评价
曹操对刘备的评价，那句名言因为《三国演义》而广为大家所知。据《三国志·蜀志·先主传》记载：“今天下英雄，唯使君与操耳。本初之徒，不足数也。”在汉末什么是英雄呢？“聪明秀出谓之英，胆力过人谓之雄。”总的来说就是文武双全。刘备的武力自不必说，白帝城托孤时他让刘禅看的那些书（可读《汉书》、《礼记》，闲暇历观诸子及《六韬》、《商君书》，益人意智。），也说明刘备有一定的文学素养。曹操剧照
（4）袁绍对刘备的态度
当刘备被曹操击败，只身前往投靠袁绍时，发生了这一幕“绍遣将道路奉迎，身去邺二百里，与先主相见。”袁绍亲自出城200里迎接先主，试问，历史上这种事情有几个？没有一个别人信服的名声，袁绍会出城200里吗？袁绍剧照
（5）刘备与袁绍、曹操的异同之处
同：在汉末，有一点他们三人是相同的，那就是他们都曾被推举为州牧。在关东诸侯讨伐董卓之后，有的州牧是由天子任命的，如陶谦的徐州牧，刘表的荆州牧；还有的州牧是以武力夺取，如袁术占扬州，公孙瓒杀刘虞占据幽州，吕布袭取刘备占据徐州；但是袁绍、曹操、刘备三人是被推举为州牧的。袁绍在初平二年（191年）因为韩馥让州而被推举为冀州牧；曹操在初平三年（192年）被东郡陈宫及鲍信等推举为兖州刺史；刘备则在兴平元年（194年）由陈登等推举为徐州刺史。
但是刘备又与他们两个有不同之处，袁绍时胁迫韩馥；曹操是因为杀了名士边让，差点让陈宫、张邈联合吕布搞死；而刘备呢！他是真正由徐州士民所推举。这就足以说明刘备的仁义之名不假。
为什么说刘备“厚黑”？后汉书记载：“刘备自称汉中王。”从“自称”可以看出，刘备即位汉中王肯定是不合法的。只有献帝册封才能算是正式，但是献帝被曹操控制，刘备没法即位汉中王。但是国人遇见这种事情都会援引历史上曾经出现的事实来作为理由。
据《三国志·蜀志·先主传》记载群臣劝刘备即位汉中王援引的就是东汉初年河西五郡推举窦融为元帅的故事：“昔河西太守梁统等值汉中兴，限于山河，位同权均，不能相率，咸推窦融以为元帅，卒立效绩，摧破隗嚣。”这有一种政治含义就是：经由同层级的诸侯推举，可以临时产生更高一级的权力。
所以劝进表中第一个人是马超，因为当时只有马超的职位是低于刘备的，且是汉室册封的（偏将军，封都亭侯）。马超剧照
刘备自称汉中王，与他“欲信大义于天下”的人设是相矛盾的。
更何况后边刘备还称帝了。刘备把讨贼和称帝两件事搞反了，当曹操病死的时候，刘备没有兴兵讨贼，北伐中原；曹丕代汉的时候，刘备也有发文谴责，声讨其罪；相反的是，刘备忙于自己称帝。这绝对是“示天下以私”。
所以好多人认为刘备是借着“复兴汉室”来实现自己称帝的野心。就说刘备是“厚黑”。
结论综上而言，翊之认为刘备总而言之是一个仁义的人，他并不是厚黑，他只是政治手腕太差，不能够理清称帝和讨贼的先后关系。
这里是翊之读史，感谢您一阅！
