人才，人才的评价标准是什么？
人才的评价标准我认为有以下几点：
一、学习能力强，有上进心
职场达人不是天生就如此，也是从菜鸟不断地学习慢慢积累进步的。猎头公司认为不害怕录用没有经验的应届生，但是一定不会选择没有上进心的求职者。所以初入职场的应届毕业生不用担心自己没经验，但一定要抱有学习的态度。学习能力强，不仅可以很快的适应工作需求，还能通过空闲之余学习其他知识来增长充实自己。，只有善于学习、不断学习，才能紧跟社会时代的脚步，也才能适应企业不断发展的要求。
二、很好的团队精神
李慧波曾经写过一本书，名字就叫《团队精神：企业真正的核心竞争力》，用一本书来讲团队精神，足以看出这对企业来说相当重要。都说现在是个追求个性的时代，不过在企业中追求个性并不是个明智的选择。只有融入到企业这个大家庭中，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，才能使自己与企业共同发展。
三、学历很重要，但不是硬性指标
高学历在很长一段时间内和能力强画上等号，所以曾经一度出现了所谓的文凭热。经过这么多年的沉淀，很多企业在招人时显得很理性，不再盲目地选择高学历的求职者，因为他们知道学历不等于知识，就算是有知识也不一定能将其运用到实践中解决问题，猎头公司认为知识并不等于能力，有时甚至有天壤之别。史玉柱就曾说过：“只要有用，初中生就可以。”这话听起来有点偏激，但却是从企业实际教训中摸索来的大实话。
四、正直的人格，忠诚的品德
一个品德败坏的人，其掌握的知识越多、能力越强对社会的危害就越大，希特勒就是一个典型的例子，同样的，在职场上这条理论也适用，企业不可能引狼入室，由此一个人的人品对其职业发展至关重要。正直忠诚的人之所以备受亲睐，因为他们不贪婪、不狡诈、不存私心，能为所从事的工作或任职的公司竭尽全力。
五、强烈的责任感
不管在哪个行业从事哪种工作，“责任”两字都被提到很重要的层面。工作本身就意味着责任，每一个职位所规定的工作任务其实就是一份责任，当我们从事这项工作时就应该担负起这份责任。责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神动力，当面临挑战和困难时，它使我们有勇气排除万难，甚至可以把不可能完成的工作任务完成的非常出色。相反，一旦失去责任感，即使是做自己擅长的工作，也会做得一塌糊涂。因此，我们在做任何一项工作的时候，成不成功，通常取决于是否有强烈的工作责任感以及主动积极的工作态度。
识别人有九种方法。
一、 初次和别人接触也不知道别人的性格，品行，志向，学识。但和他进行交谈可以观察其言谈举止，问他一些生活中的问题和一些社会热点问题，观察他对各种现象的看法，询问一些其个人的打算，就可以初步知道此人的学识，思路，知识，见解。从细小动作看他是否热情，平易近人。
二、双方比较熟悉，突然提出一些他所意想不到的问题，观察他的应变能力，看看他的脸色，身体的细微变化，还可以进行言辞辩论，观察他的胸怀宽窄，品行，言行，通过对他的吃，穿，住，行观察他的品德，志向，廉洁，友爱。还可以通过聚餐让他喝得大醉看他的言行，品性。
三、对身边三种人的观察，第一种是有地位和权力的人，观察他在职时所提拔的是什么样的人，是任人唯亲还是任人唯贤。是只会吹牛拍马，阿谀奉承，还是埋头苦干勤奋工作之人。观察他平时的喜好，品行，群从基础，廉洁，亲和力，友善，俭朴以及他是否知廉耻，重品行。就可以知道此人在德、才、学、识这四个方面的才干如何。第二种人是有钱有势的人，观察他的生活方式，爱好，修养，言行举止，友善，关爱，勤俭，礼貌，守操，社会交往关系。就可以得知此人修身养性的思想品德，个人追求与理想，金钱观与荣辱观。第三种人是贫困低溅的人，看他的意志，动因，理想，行为，就可以知道此人的目标与毅力，穷则思变的动力，勤劳不堪其忧与积极向上的乐观精神。
四、给予他一定的职位和权力，看他的办事能力，领导能力，协调能力，沟通能力，群众基础，工作态度。是否表里如一，诚实守信，忠心耿耿，说的和做的是否相互一致。就可以知道他对荣誉，地位，权力，信仰，金钱，美色以及关心体察民意民情的思想取向。
五、有意思地给他一些难事，一些意想不到的事或一些棘手的事情让他去办理，看他的胆识，能力大小，应变力，创新思维。就可以看出他的气质，性格，冷静以及处理问题的能力，从作出决定的过程和事后的结果，就可以看出他是否当机立断，还是拖拖拉拉，是集思广益，广纳群言，还是独断专横，观察他解决矛盾和分析矛盾的能力，就可以看出其智慧，容人肚量，胆识，驾驭复杂局面的能力和远见卓识。
六、在最艰苦和特殊一环境中，观察他的心灵变化，志向，毅力，耐心，忍性。就可以看出他是否有开拓创新，团结友爱，互助协作，迎难而上，不讨价还价，不计较个人得失，勇于担当重任，勇于献身的思想品德。同时在男女混杂较多接触机会较多的过程中看他或她是否守规矩，是否有奸淫好色的动机。
七、通过深入了解和和考察，观察他的智慧高低，才能大小，学识水平，品德好坏，信念志向，爱好兴趣，就可以知道此人有无雄心壮志，坚韧意力，胸怀宽广，全局观念，责任心和孜孜不倦，追求上进奋发向上的学习精神，同时还看他是否有骄傲之气和谦虚谨慎戒骄戒躁的思想品德。
八、给他一些经济和物质支配的权力，观察他是否有贪心杂念和贿赂意思。就可以知道他是否有拒腐防变的自控能力和经济合理分配能力。
九、观察一个人有那些优点，优点在那些方面，有多大潜能，有多大可塑性。观察他有那些缺点，缺点在那些方面，是大问题还是小过错，是优点多还是缺点多，另外还要看他在大事大非面前的态度和立场，是顾全大局为人民着想还是为了个人利益。所以了解一个人要全面，客观，正确，不要只看到人一方面，要从人的表面看到本质，不要只看他的过去，还要看他的现在和将来，不要只看到今天，还要看到他的昨天，不要只看到他的功，还要看到他的过，不要只看到他的好处，还要看到他的坏处，不要只看到他的优点，还要看到他的缺点。看人的品德要从小事观察，看人的才能智慧要从大事考察。考察一个人就要考察他的德与才，学与识，要以德为先，有德之人处处为他人着想，无德之人处处为自己打算。与其用有才之人，不如用有德之人，宁肯用愚人，决不用小人。故古人云：德才兼备为之圣人，德才兼亡为之愚人，德胜才为君子，才胜德为小人。
人才证书包括哪些？
当下中国正处于快速发展时代，各行各业都急需骨干精英专业人才。
作为世界最大市场之一，世界GDP第二的国家，中国必将诞生更多能够在国际市场搏击的企业，谙熟国际市场规则的供应链经理人。企业与企业之间的竞争就是供应链的竞争，国与国之间的竞争本质上是人才的竞争。1SCAN认证是什么？SCAN认证是中采商学专家团队借鉴国外先进经验，历时7年不断打磨，并针对中国企业特点，以解决问题为导向的一套采购与供应链管理人员专业技能认证课程。SCAN认证分为SCAN-M（采购黄带）、SCAN-G（采购绿带）、SCAN-P（采购黑带）三个阶段，构成“三步打造采购专家”系列，拥有国家版权局证书。使用“线上+线下”相结合的方式，用严谨的培训流程打造权威证书。SCAN课程经过多年推广和打磨，获得市场广泛认可和赞誉。拥有SCAN认证，代表个人专业能力，提升企业供应链竞争力。2为什么要参加这个认证？每个企事业单位、政府机构都有采购，采购从业者不是科班出身，较少受过专业的培训。近日，中国物流与采购联合会发言人接受央视采访表示，中国采购与供应链专业人才缺口430万。目前，中国一般的培训缺少一套标准化的流程和模式来保证培训质量。SCAN认证借鉴成熟的六西格玛培训模式，六西格玛模式是一种被广泛认可的改善企业质量管理的技术，追求“零缺陷”，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破，通过“黄带”、“绿带”、“黑带”递进式进阶培训，逐步提升受训者水平，每步都有一套流程来保证质量。受此启发，中采商学专家团队设计了这样一套逐步进阶的“三步打造采购专家” 培训系列。人才和天才是什么关系？
区别还是有的。
人才是人中龙凤，是少数的很优秀的人，是品格高尚，行为自律，贡献突出的一类人，是人为的一种杰出的人才。然而天才就不一样了，天才是老天爷赏饭吃，把饭硬塞你嘴里，让你可以在某一方面有着过人的天分，当然也和一身的努力分不开，但是天分更加耀眼。
技能型人才的名词解释？
技能型人才是指在生产和服务等领域岗位一线，掌握专门知识和技术，具备一定的操作技能，并在工作实践中能够运用自己的技术和能力进行实际操作的人员。随着科学技术的飞速发展，对技能型人才的要求也越来越高。
就是各方面综合素质都全面发展的人才，而高职大专生的优势就是在于此：拥有比本科生更为熟练的专业技能！仅此一点就足够了。
在大学学习的期间，制定好自己的职业生涯规划，利用空余时间提升自己的理论知识储备量和提高自己的人文道德素养。
专业技术人才是指哪些？
专业技术人才指的是①工程技术人员、
②农业技术人员、
③科研人员④卫生技术人员等通过学习接受某方面专业技术知识，具备专业技术能力的人员。这些人员皆具备过硬的专业技术能力，在自己所从事的领域有着十分突出的表现，称之为专业技术人才。
