又到写这个什么预算执行审计报告的时候，这玩意儿每年都得弄，我都搞七年，真的是熟的不能再熟。今年这个事儿，得从头开始说起。
领导就找到我，说要开始做今年的预算执行审计工作，让我想想怎么搞。我听，心里想，这事儿年年都差不多，还能咋搞，就跟他说，按照老规矩一步一步来呗。然后，我就开始翻箱倒柜地找资料，去年的报告、今年的预算文件、还有一堆乱七八糟的表格，都得翻出来看看。资料收集的差不多，我就开始召集我的小队成员开会，分工合作嘛
我跟他们说，咱今年还得按去年的路子走，但是也得有点儿新花样，不能让上面觉得咱们吃老本。分好工之后，我们每个人就开始对着一堆数据和文件熬夜加班，这中间的过程那叫一个痛苦。各种核对数据，各种查问题，有时候为一个小数点对不上，能搞到半夜两三点。
- 收集去年的审计报告、预算文件、相关表格等等
- 召集团队开会，分配任务
- 团队成员各自核对数据、查找问题
- 汇总所有问题和数据，撰写初稿
就这样熬几个星期，初稿终于出来。我就拿着这个初稿去跟领导汇报，领导看看，提几个意见，让改改这里，调调那里。得，回去继续熬呗。改几次之后，领导终于点头，说可以上报。然后我们就把报告打印出来，装订一本一本的，看着还挺有成就感的。
这份报告就递交到那些大领导手里，听说还要送到人大会议上去。反正咱的任务算是完成，至于这份报告能起到多大作用，那就不是咱能管得的。不过每年的这份报告，多多少少还是能发现一些问题的，也能推动一些改进，我觉得这事儿还是有点意义的。
整个过程下来，感觉就像是年年都得经历一次的“历劫”，不过每次“历劫”之后，总还是能看到一点点希望的曙光。
这就是我今年搞预算执行审计报告的整个过程，说起来都是泪，但还得继续干下去！
