高达创世,你买了10块钱的比特币是什么概念

1、高达创世，你买了10块钱的比特币是什么概念？

记得在2013年的时候，我跟我一个同学合租，那个时候他不知道从哪听说了比特币，当时他叫我买，我那个时候没有答应。

当时比特币出来才几年，我对这个东西不了解，以为是一种类似于纪念币的东西。后来听我同学说，比特币还要在网络上挖矿，当时听了云里雾里的，更加不知道这比特币是啥玩意了。

我那个同学在网络上有关注过，他叫我买，我说不了解这个东西，就没有买，不知道当时他有没有买，后来也没听他提起过。

如果10年前买10块钱比特币，也就是在2012年买10块钱。在2012年的时候，比特币是有一个转折点，在2月份的时候价格只有2美元，如果当时买10元比特币，差不多能买0.7个比特币。

到了6月份比特币一下子暴涨到了31.9美元，如果这个时候买10元比特币，只能买到0.04个比特币。

之后比特币随着投资者的增加，比特币价格持续下跌，到了12月份比特币价格来到了13.69美元，如果这个时候买10元比特币，可以买到0.1个比特币。

比特币最高时期是在2021年11月10日，比特币最高价格为68928.9美元，如果是在12年2月份购买的0.7枚比特币，那么这个时候出手可以得到48250.23美元，折合成人民币大约30.85万元。

如果是在6月份购买的10元比特币，这个时候只有0.04枚，在最高价格出手可以得到2757.156美元，折合成人民币大约有17630元。

如果是在12月购买的10元比特币，这个时候有0.1枚，在最高价格出手可以得到6892.89美元，折合成人民币大约有4.4万元。

如果在12年购买10元比特币，如果在比特币最高价格时出手最低有1.76万元，最高有30.85万元，因为比特币在12年的时候波动很大。当然就算12年买了10元比特币也很难留到2021年最高价格的时候，中途看到比特币大涨估计早就卖了，也有可能忘记了密码，或者比特币被别人盗走了，所以还是不要再对比特币有什么想法，努力工作才是王道。

2、为什么台湾会有台积电这么牛X的企业？

“我从来没有把英特尔当作标杆，我是树立我自己的标杆。”

1988年，张忠谋通过私人交情把老朋友、也是老对手——英特尔总裁格鲁夫，连哄带骗地请到了工厂已经建成，却始终没个像样订单的台积电。

当时的格鲁夫正大力砍掉储存器业务，向电脑处理器（CPU）业务转型。张忠谋吃准了他要转型就必须集中力量办大事的心思，努力说服他将一些芯片制造业务交给台积电，以便腾出更多精力去攻CPU研发设计，而且大表忠心与决心：

台积电就是英特尔自己的厂，绝对保管品质、效率，尤其是忠诚……

【划时代的兴衰交替】

今年的台积电原本应该很难过。

首先是受疫情影响，大半个地球的生活与生产都在走走停停，断断续续。最重要的，还是台积电自己生逢“乱世”与动荡之中的左右为难。

美国要它断货华为，它当然不愿。因为这不但很伤感情，而且很伤利益：华为已是台积电的第二大客户，到2019年已贡献了它约14%的营收。

不愿意，但也无奈。

失去华为，要它喝一壶；失去美国，它敢失去吗？美国不但握着它的技术咽喉，而且还是它最大的市场。到2019年，美国客户依然占据着它营收的近六成，仅苹果一家就贡献了23%的收成。

左右为难间，台积电也算是做过两全的努力。一方面全力为华为生产芯片，甚至停下高通等公司的订单来满足华为；一方面游说美国，希望得到继续供货华为的许可。但最终，它还是只能听美国的：

不计划在9月14日之后继续供货给华为。

这也意味着，它将失去将近15%的营收，但这么大笔生意可能说没就没了，台积电的股价却没有下降，反倒还不断创下新高。

曾经傲视全球的芯片霸主英特尔无奈宣布自己搞不定7nm的当天，就有人猜测台积电会因此得福。今天（7月28日），猜测变成了现实：

多家媒体的消息显示，英特尔已基本放弃“治疗”，决定自明年起采用台积电为其生产芯片。台积电股价应声猛涨，并以超过4300亿美元市值跻身全球市值10大，曾被张忠谋一再恭维的三星，已被抛在更远的身后。

风暴之中，台积电的业绩和技术也在持续新高，甚至一骑绝尘。

业绩上，它在二季度实现营收约103.8亿美元，同比增长28.9%；实现净利润约41亿美元，同比猛增81%；技术上，当英特尔还因搞不定7nm备受责难，三星还指望靠3nm到2030年实现反超之时，台积电已明确宣布将在明年量产3nm，并有望在未来三年左右实现2nm制程工艺。

伴随英特尔这个老顽固的“缴械投降”，全世界还有希望与台积电拼一拼的也就三星了。2nm这个被业界称为吊打“三星”的消息一出，也就意味着：

只要世界不出更大的乱子，可预见的时间内，芯片继续改变世界这件事，就是台积电一家说了算了。

戏剧的是，30年前，英特尔就曾给过台积电订单。

只不过，当时英特尔给的只是自己懒得做的边角生意，台积电还是靠着那笔订单才活下去的无名之辈。而今却是英特尔得靠台积电，才能继续在塔尖续命。

30年订单变幻，变的是划时代的兴衰交替。

【一脚踢出两大产业】

对台积电会处夹缝的时难，张忠谋其实早有预计。

去年11月，智利取消APEC高峰会之际，他就曾深表忧虑地谈到：当世界不安静，台积电将成“地缘策略家”的必争之地。

台积电会成必争之地，是因为它重要到可以左右全球产业格局。

这家由张忠谋56岁创立的公司，不但是中国台湾市值最大的公司，全球市值最大的芯片制造商，也长期是全球最赚钱的公司之一。

2019年，台积电实现营收2533.85亿人民币，净利润约838.06亿元人民币。耀眼的利润指标背后，是它一家掌握了全球约60%芯片制造的可怕。

芯片是科技产业运转的核心。苹果、华为、高通，全球绝大多数高科技巨头的“心脏”，都被台积电握在手里。业界曾因此评价在位时的张忠谋：

他一跺脚，全球科技业都要震一震。

2017年张忠谋摔了一跤，全球都关切地打听：严不严重，要不要紧？台湾地震或停电，国际财经媒体的第一个电话也都是打给台积电，而不是台湾当局。

但张忠谋真正让业界敬畏与敬仰的，还不是台积电的霸主地位，而是芯片代工制造这个产业，都是他凭空缔造出来。

如今的芯片产业大概包括三种模式：从设计一直做到制造和封装的IDM模式，只做设计的Fabless模式，以及只做代工制造的Foundry模式。

在张忠谋创立台积电之前，全球知名半导体企业都是从设计到制造大包大揽，也就是只有IDM这一种模式。

IDM模式让半导体成了一个持续被巨头垄断的高门槛行业，外人很难有所作为。即使有人从研发设计干起，试图从寡头那里分杯羹，也是活在有上顿没下顿的不安中。因为，一般的设计公司搞不起制造，只能租借大公司的产能，大公司不忙就租给他们，忙起来就不租了，而且还经常偷窃或模仿他们的设计。

沉重之下，一些有能力搞研发设计的人早有期盼：要是有一家能替自己保护好商业秘密，不跟自己抢创意抢生意，专门帮助自己做制造的工厂就好了。

被台湾邀请过去开办半导体公司的张忠谋，也是这么想的，只不过，他的决定是：自己来做一家制造工厂。

▲制造芯片的无尘室，比手术室还要干净10万倍

因为，他也看不到自己可以在IDM模式下突围的希望。

“我在德州仪器工作25年，曾任半导体集团总经理，已经做到独上高楼，望尽天涯路。后来到台湾，还要我办一个半导体公司，我就觉得没有路啊，已经望尽了嘛，只好辟一条新路，也就是商业模式创新了。”

他的这一创新，除了横空造出一个半导体代工制造产业，也顺便孵化出另一大半导体细分产业：半导体设计。

也就是，当今半导体产业三大模式中的两大，都是张忠谋一脚踢出来的。

著名管理学教授迈克尔·波特，因此盛赞张忠谋不是创办了一个企业，而是创造和成就了两个产业：专业的半导体制造代工产业、专业的半导体设计产业。

从此开始，没有实力兼顾制造的芯片设计公司，可以将台积电作为制造厂，与传统巨头竞争，并将芯片的应用拓展到老巨头们无暇顾及的地方。

当这些设计公司不断在竞争中获胜、在新领域成功，也就给台积电带来了源源不断的订单，并最终加速了半导体乃至整个科技产业的整体繁荣。

一起步就专注研发设计的高通、苹果、英伟达，包括华为海思，都是受益于台积电的代工模式，快速崛起。因为这个模式，当有人问及张忠谋办台积电是否有把英特尔当标杆，这个人得到了这样的回答：“我从来没有把英特尔当作标杆，我是树立我自己的标杆。”

因为这个模式，全球半导体产业格局被重新定义，中国台湾也从半导体荒原变成世界半导体产业的重要一极。

张忠谋自己最为自豪的，也是他将制造和设计分开的这一模式创新。当别人恭维台积电的技术、管理、文化等等，他说自己更希望台积电被记住的是：

“一个商业模式创新者。”

“现在大家看到的结果是，台积市值排名全球前列，超越英特尔、三星等等，这背后原因很多，可是最大、或者说最早的原因，就是商业模式的创新。”

【三大核心竞争力】

张忠谋总结，技术领先、制造优越及客户信任，是台积电的三大竞争优势和看家本领，“若是失去其中之一，就不是我们要的台积电。”

台积电建立这三大竞争优势，也是走过相当艰难的路。

首先是人才难找，尤其一将难求。

要在半导体产业出头，一出手就要打世界级的战争，自然要世界级的人。台湾当时没有这种人，他就到国际上找。但那时的半导体圈子不大，有大能耐的，要么是他过去的对手，要么是他过去的下属。

对手比较难搞，他从下属找起。他找到包括英特尔一位副总裁在内的几位老部下，邀请他们到台湾跟一起改变半导体产业。但这些人看好他，却不看好台湾，也不看好他搞“制造代工”这个馊主意。

好一番努力之后，他才把通用电气半导体总裁戴克挖来做了总经理。

和找人一样难的，还有找订单。

当时的芯片制造订单基本只能靠美国市场，这也是张忠谋让台积电前三任总经理都是美国人的原因。但即便如此，生意依然不好做——

专业的设计公司规模不大，喂不饱台积电;传统巨头们有减轻制造压力的想法，却对张忠谋心存芥蒂，担心台积电被喂饱养大之后反过来与自己竞争。而且，因为整体行情低迷，大公司们往往也是“地主家也没余粮”。

差不多一年，台积电派到美国抢订单的人，每次跟张忠谋汇报，都是首先一句“我的方向正确”，然后就“但是”了。苦苦探索了一年多，台积电才取得第一个胜利，也是个伟大的胜利。

1988年，张忠谋和戴克一起，通过私人交情把老朋友、也是老对手——英特尔总裁的格鲁夫，连哄带骗地弄到台湾参观了台积电。

格鲁夫正大力砍掉储存器业务，向电脑处理器（CPU）业务转型，并定出宏伟目标：要做出最强大的CPU，创造和引领消费者对电脑的需求，进而从电脑厂商的配件商成为掌握电脑产业的主人。

张忠谋吃准了格鲁夫要转型就必然集中火力搞研发设计的心思，努力说服他将一些制造业务交给台积电，进而腾出更多精力去攻CPU，而且大表忠心与决心：台积电就是英特尔自己的厂，保管品质、效率和忠诚。

格鲁夫认同了张忠谋的想法。随后，英特尔对台积电的制造进行了认证。再随后，台积电通过一系列极为严苛的认证，拿到了英特尔的订单。

在英特尔这张世界通行证的助力下，台积电开始了高歌猛进的发展，连连成为台湾最会赚钱的公司，直到成为全球最赚钱的半导体公司。

如同强调台积电的成功首先是因为创新了商业模式。张忠谋认为，一家企业要持续获得成功，最重要的就是要有正确的策略引领。他将企业的策略分为大策略和小策略：大策略是要看趋势，到大“红海”之外寻找大“蓝海”；小策略则要看客户和对手，要从竞争中找准客户需求和对手软肋对症下药。

技术领先、制造优越及客户信任，正是他给台积电的三个小策略。

如何做到？他总结起来是四个办法：锁定客户、坚守阵地、设置障碍、永远创新。其核心要义是，不等客户需要，就先按自己对产业趋势的前瞻，把更好更领先的做出来，以此将客户牢牢握在手中，并且牵着产业一起往前走。

这种主动领先性，也让台积电成为电子产业大跨步的重要推手。前些年的移动互联浪潮，东、西半球两大智能手机芯片巨头——高通与联发科，都是靠台积电迅速崛起的。如今的人工智能，英伟达等也是靠它先进制程的支撑。

技术上，张忠谋始终奉行一个制胜之法：超常升维，降维打击。主动打破循序渐进的节奏，以跳空高开，隔代打击，对竞争者绝对碾压。台积电与三星争夺iPhone芯片处理器的战争中，他便将这一策略应用到极致。

半导体发展史上，行业技术更迭一直都谨守着摩尔定律──一年半到两年之间，电晶体最小尺度的线宽（half-pitch）缩小至0.7倍（面积缩小至0.49倍，差不多是二分之一），并由国际组织──国际半导体技术蓝图联盟（ITRS）统筹，领着业界一二一、齐步走，90纳米、65纳米、45纳米……数字越走越小，成本越走越低，性能越走越先进。

但2010年，张忠谋却突然出奇兵，以比摩尔定律更快的节奏把台积电推向巅峰。他不露声色，默默跳过当时应该推出的32纳米，让台积电直接推出28纳米技术，去与包括三星在内的32纳米技术竞争，不但赢得iPhone 6及后来系列产品芯片处理器的战争，还一举创造了台积电历史上最赚钱、称霸时间最长的新产品。

最近，当三星宣布自己已经基本搞定3nm，并有望靠此在2030年反超台积电之时，台积电宣布将在明年量产3nm，并有望在未来三年左右实现2nm制程工艺。也可以算是台积电新一届领导团队对这一主动高开之策略的延续。

▲苹果A9芯片上，出现三星14nm不如台积电16nm的现象

【让对手发抖的人】

张忠谋1931年生于浙江宁波，上海读完高中后由香港前往美国，先在哈佛大学就读一年，然后转入麻省理工，在麻省读完机械硕士后，踏入半导体业。

期间，他先在一家小公司做主管，然后进入德州仪器，快速成为业界的新秀，并再进斯坦福读半导体博士，直到成为德仪的半导体总经理，也是整个德仪的三号人物，以及当时在美国大公司站位最高的中国人。

从他执掌德仪半导体业务开始，世界半导体产业便进入了中国人Morris Chang（张忠谋英文名）不断发起战争，并赢得战争的新时代。

德仪是半导体行业的老牌公司，到张忠谋带领打仗时，飞速壮大的英特尔，已是它最强劲的对手。坊间甚至传闻，英特尔已把张忠谋当政视为击败德仪半导体的最佳时机，原因是，中国人还没有打赢如此高科技战争的先例。

但张忠谋则是另外的想法：他要打掉英特尔的威风！

内存是英特尔当时最强的业务，并且已经做到世界最大。张忠谋决定，德仪对英特尔的战争，就从内存开打：夺下英特尔在内存领域的世界第一。

他的看法是，科技产业的大企业一旦决定干一件事，就非得干成第一不可。只有这样，才能掌握主动权并获得理想的利润，否则，就会赔钱或陪跑。

也就是在那个时期，张忠谋就形成了主动超越对手视野，在技术上打破循序渐进，以跳空高开，隔代打击，绝对碾压对手的竞争思维和策略。

当时，整个市场以及英特尔的主力产品都是1K。为夺第一，张忠谋要求德仪开足马力，痛下血本，直接研发4K产品，对垒英特尔。

这个大胆决策遭到强烈反对，但张忠谋强势推动并最终研发出了4K新品，很快就把英特尔打成手下败将，这也成为英特尔退出内存市场的分水岭。

除了技术领先，张忠谋还颠覆性地革命掉高科技不能讨价还价的老规矩，发起一轮又一轮的价格战，打得同行们一听德仪就一脑门子的汗，甚至主动认败。

他跟客户签订协议：德仪所有的新产品，都将以每季降价10%的幅度往下跳水，而且说到做到，亏本也坚持。

这一策略一箭双雕：既打击对手，即便对手在技术和品质追上来，德仪也依然有价格的优势；也倒逼德仪，必须以生死时速加快产品和技术迭代，进而将技术领先和性价比卓越这两大杀手锏，都牢牢掌握在自己手中。

靠着技术、价格上一轮又一轮的进攻，执掌德仪的将近10年里，世界半导体市场上，只要是张忠谋主打的战争，除了他自己，都没有别人可以胜利。美国媒体则习惯性地形容他是：

“掀起全球半导体大战，让竞争对手发抖的人”。

德仪的威武下，张忠谋肇始的大跨步技术创新、自杀式价格策略，也逐渐成为整个科技业的新打法。包括英特尔总裁格鲁夫，这位曾多次当着张忠谋的面表示自己绝不接受降价策略的偏执狂，也最终放弃偏执，加入价格战阵营。

1978年，在半导体世界有着辉煌战绩的张忠谋，被德仪安排了新工作：出任德仪消费电子集团总经理。

德仪原本希望他在半导体之外再造一个消费电子王国，但张忠谋却从内心不认同德仪的转型战略。他坚信半导体才更有发展前景，甚至经常大声疾呼德仪应该加大半导体投资，进而与一门心思要搞消费电子的集团新总裁菲伯格格不入，也逐渐萌生了退意。

1983年，张忠谋在闷闷不乐中离开了德仪。

短暂的兜转之后，他接受了有着台湾“科技教父”之称的李国鼎反反复复的邀请，于1987年，在台湾当局提供包括资本支持的倾力扶持下，创办了台湾积体电路制造股份有限公司（台积电）。并且，一出手就定下雄心：

“当我办一个半导体公司，当然要它长期繁荣。那只有一条路——世界级。”

【拿着烟斗读着荷马史诗】

华商韬略算是大陆最早全面、权威报道张忠谋的团队之一。

2005年首次采写他的故事时，已经74岁的他就已闪电式地辞去了台积电总执行长职务，并强调：“我会慢慢交棒，跟每天的正在发生的事情渐行渐远。”

但台积电的这个班实在难交，直到2018年6月，当他亲手开创的“双执行长”计划已实施5年之久，并且一切尚好，他才正式将台积电交给以刘德音为董事长、魏哲家为总裁的新一代。

台积电也是在张忠谋超过85岁高龄依然努力的奋斗里，相继超过英特尔和三星，称霸地表半导体产业界。

从台积电这两年的发展看，他的交班算是相当成功，这也算是他的另一大核心成就。当他80岁还在亲自打仗时，很多人都曾担忧，台积电会步一代强人之后夕阳西下的后尘，现在，这个忧虑应该是解除了。

退下来不易 ，可一旦退下来，张忠谋也是退得彻底。

过去两年，他带着太太周游世界，享受生活的惬意，还在多个城市参加世界性的桥牌大赛，并且赢得很不错的成绩。对于台积电的事情，他已基本闭口不谈。最近一次访问中，除了强调台积电跟三星的战役还没有结束，只是“赢了一、两场battle（战役），整个war（战争）还没有赢。”对于其他的，便是“这要让Mark（董事长刘德音）和CC（总裁魏哲家）决定。”

张忠谋算是华人社会经历最丰富，也学历最高、最闪耀的企业家。

因为生逢动荡时代，成人之前，他就已经居住过6个城市，在10个学校念过书。有过去家离乡、不知归期的无奈与悲哀，也有过慷慨激昂、救国救民的大时代情怀。几十年后，他还在感叹：那是一个多么不同的时代！其悲哀与激昂，都不是非过来人可以理解与想象的。

拥有哈佛大学、麻省理工、斯坦福大学三大顶尖学府就读背景的张忠谋，对学历却并不感冒，甚至还庆幸自己曾在麻省理工申博时落榜。

因为读了博士，他可能就与半导体无缘了。

对后来被公司送往斯坦福读了半导体博士，他也是并不持完全正面的看法。因为，读这个博士，占用了他将近两年的时间，耽误了很多晋升机会。

“几乎唯一的好处是，有了这个博士，我的自信心增加了。德仪工程师里头博士一堆，我可以指正他。有了博士，说话会比较有分量。如果我没有博士，而且是最新的半导体博士，他们也许不会听我的指正。”

至于读博士学到了什么，他的看法则是：

“我不念这个博士，也可以懂。”

在麻省学习机械的张忠谋，踏入陌生的半导体行业也是一个有趣的故事。

当时，4家公司给了他工作机会。其中两家令他最为满意，一是福特汽车，专业对口，待遇也好；另一家是名为“希凡尼亚”的半导体公司，公司不知名，但待遇更高——比福特高出一美金。

张忠谋希望去福特，但他不愿少拿那一美金。他觉得这不是钱的问题，是价值和尊严的问题。于是自信满满地去讨价：

“我恭敬地说，我很想来福特，但另一家公司的月薪比福特高，可不可以请你们考虑提高起薪？”

结果，那个面试时跟他谈笑风生的人事专员，态度180度大转弯：我们这儿不讨价还价。

本来已经打定主意去福特的张忠谋，一气之下，去了多给他一块美金的“希凡尼亚”，一脚踏入半导体产业，然后：

眼睁睁地看着一起玩耍过的朋友摩尔（Gordon Moore）跟诺伊斯（Robert Noyce）创办了英特尔，并在科技界一日千里的崛起；

眼睁睁看着每天一起吃饭聊天的同事杰克·基比（Jack Kilby），发明了人类历史上的第一个集成电路，掀起半导体产业改朝换代的滔天巨浪；

眼睁睁地看着包括英特尔在内的对手如何在自己导演的一场又一场战争里落败，眼睁睁地看着半导体如何改变世界，甚至左右地区和国家经济的兴衰……

因为一块美金就告别福特，踏入半导体的经历，也让他在后来屡生感叹：

“人生的转折点，有时竟是这么的不可预期！短短的一个电话，加上一时冲动的青年感情，就让我和半导体结了一生的缘！”

作为一代产业巨人的张忠谋，当然也有一些独特的个性。

少年时，他就更爱文学；后来念书，他也是对麻省理工“虽然十分的敬，却只有五分的爱，远不像对哈佛那样爱的深沉”，理由是，哈佛更多姿多彩且充满着人文浪漫光辉。再后来，打着世界产业大战的另一边，是他拿着烟斗，读着莎士比亚，打着桥牌，在世界历史与艺术中流连忘返……

他在商战上强悍无比，处世态度更刚直坚定：既不曲意逢迎，即使得罪人也在所不惜；也不称兄道弟拉帮结派；更不走后门、不搞政商关系、不搞台面下的交易。他对企业的社会责任，包括企业做公益慈善事业抱有不同态度。他认为企业首先是要对股东、员工负责，将企业做好，有余力，再为社会服务。

他甚至反对舆论一味地要求企业捐钱，做公益。“这些，不是政府（收了税金）该做的吗？What's government for？（不然要政府干嘛？）”

他曾经坦言，自己常常是知音难觅，但刚讲完“我知道很多人不喜欢我”，就马上跟一句：“但我并不准备改变。”

以至于有访问过他的记者感叹：这个被全社会仰望的男人，其实与社会格格不入。著名作家余秋雨也在给他的传记序言中写道：“他很少应酬，喜欢独处，做的是人仰马翻的热闹事业，过的是云淡风轻的安静生活。”

对于金钱、权力和荣耀，张忠谋说：我并不轻视，但我也不把它们看得很重。“这些都是过眼烟云，鼓掌很快就会停止，这种情形，我看得很多。”

与之对应的一个故事是，他曾把一双鞋穿了10多年，太太要求换新的，他好几次都拒绝。终于走到店里，导购小姐看了他的旧鞋子说：张先生，要是我们的顾客都像你这样，那我们就关店了。

2005年，台积电曾寄给我一本张忠谋一字一字写的《张忠谋自传（1931-1964）》。薄薄的一本里，他用了大量的篇幅回顾自己的童年、少年，以及那个动荡时代给自己的深刻记忆。其中一个篇章里，他深情地回忆了高中毕业时（新中国成立前），同学们喝酒、欢乐、道别的情形：

“夜已阑，我们漫步到黄埔江畔，大家凑了点钱，租了一条帆船到黄浦江上游江。满天繁星下，远远的上海如痴如醉如梦，也不知是我们醉了，还是上海醉了。同游中有一人，乘酒意跑到船头大喊：

“黄浦江，我们还能在这里住多久？”

3、究竟有没有外星人的存在呢？

费米悖论

说到这个问题，我们就不得不提到一个著名的物理学家，恩里科·费米。

他在1938年，获得了诺贝尔物理学奖，并且我们所熟知的，杨振宁，李政道，都曾经是他的学生。

而费米的学生中有6位曾获得过诺贝尔奖。将他描述为物理学的泰斗级人物，一点也不过分。

而这样的一个人物，其实早在1950年，就提出过与我们同样的问题。

当时费米跟他的一群同事，正在去吃午饭的路上，在闲聊之中呢，他的同事就聊到了关于外星人的话题，而费米此时却一言不发，好像在思索着什么。

过了一会，费米突然问出了一句话：他们都在哪呢？（“Where are they？”），他这句话的意思是，外星人都在哪？为什么我们至今都无法发现他们。

就是这样短短的一句话，后来引发了人们对地外文明的的广泛猜想。

费米说完这句话后，进行了一系列的估算，根据估算的结果得出，在可观测宇宙中，可能产生生命的类地行星，大约有10^20颗。

也就是10000000000000000000这么多，如果这些类地行星中，只有1%真的产生了生命，而在这1%中，又只有1%发展到了类似地球人类的程度，那么在可观测宇宙中，则可能存在100万亿个智能文明。

按照同样的方法，把范围缩小到银河系，则可以估算出，仅仅在银河系内，就可能存在10亿个类地行星，和10万个智能文明。

如果按照这种估算结果来看，人类早就应该发现其它的地外文明了，可事实是，我们到目前为止，什么都没发现，甚至连外星的生命活动迹象，都没找到。

那究竟是什么原因，导致我们没有办法找到宇宙中的其它生命呢？

根据人们的设想，给出了几十种猜测，其中最靠谱的，大概有以下几种可能性：

这个假说，是解释这个问题最简单粗暴的一种方式，支持这种观点的人认为，外星生命，可能是存在的，但是他们未必是科技更先进的一方。

或者换句话说，其它星球即使有生命，也肯能只停留在猫猫狗狗的水平。

科学家们估计，宇宙自从诞生至今，大约存在了138亿年，形成一颗适合生命生存的星球，需要50亿年左右，想要这颗星球产生第一个最最初级的生命，则还需要36亿到50亿年，而要演化出具有高级智慧的生命，那就还需要更长的时间。

所以如果按照这种推论来看，地球上的人类，很有可能是宇宙中最高级的智慧生命，之所以我们没有发现其它外星生命，是因为我们自己的科技水平还不够高。

这种说法认为，我们的地球与其它外星文明之间的距离，太过于遥远，想要发生接触，并不是很容易的一件事。

目前已知的，我们与离太阳系最近的恒星，半人马座α比邻星也有4.22光年的距离，这意味着即使那个星系中。存在一个乐于并且有能力发现和寻找我们的智慧生命，他们想要到达地球，也需要相当长的时间，这个时间很可能超越了他们本身的寿命。

从另一方面来讲，人类信号冲出地球的时间距今只有几十年的历史，相比地球诞生至今数十亿年，所占比例可以以亿分之一来计算，所以我们能够被地外生命观测到的概率很低，对方观测到我们，并给予能够被我们接收的信号则要更低。

这个假说，基本上属于从源头上，否定了外星智慧生命的存在，支持这个假说的人普遍认为，地球在宇宙中是十分稀有，并且十分特殊的。

一个行星，如果想要产生智慧生命，那它所需要的条件远比我们想象的要苛刻得多。

首先，它需要恰好处在星系适居带，跟恒星的距离近一点会导致温度过高，远一点会导致温度过低，而温度过高或者过低，都会无法让这颗星球诞生智慧生命。

其次，这颗行星还必须要拥有恰到好处的天然卫星；恒星系统中必须存在一颗体积超大的行星替它防御陨石（小行星）的撞击；必须有保护生命不受侵害的大气层；必须有海洋和陆地；必须有南极和北极。等等这些一系列的巧合碰到一起，才有可能让这颗行星产生生命，我们的地球，刚刚好全部符合这些条件，而宇宙中完全符合条件的，可能也只有地球。

蚂蚁假说的支持者们认为，在我们的地球上，甚至是我们的身边，其实存在着很多外星文明，但是这些外星文明要比我们高级很多，以至于我们根本意识不到。他们眼里的我们，就像我们眼中的蚂蚁一样，蚂蚁无法理解我们的存在，我们也同样无法理解他们的存在。

这是一个脑洞大开，并且细思极恐的假说，也被称为地球实验室假说。

它最早是由麻省理工学院的射电天文学家，约翰·鲍尔（John Allen Ball, 1935 - 2019）在1973年提出的。

核心思想指的是，外星人确实存在，在科技方面要超越我们无数倍，我们之所以无法发现外星人，其实是他们不想让我们发现。

人类，其实是居住在外星人给我们提供的环境之中，因为地球人类相比于其它外星文明，显得较为原始，出于某些宇宙法则的约束，他们不会轻易来干涉我们的发展，而是将人类像动物园里的动物一样保护起来，并且来观察人类。不造访，不入侵，让人类以自己的方法来发展自己的文明，掌握自己的命运。

读过《三体》的朋友们，应该对这个假说很熟悉了。

黑暗森林假说认为，生存是文明的第一需要，而宇宙就像是一座黑暗森林，每一个宇宙中的文明，都像是一个带着武器的猎人，在这片森林中，他人就是地狱，就是永恒的威胁。

猎人们无法判断其他人是不是带有恶意，也无法判断其他人认为自己是不是带有恶意。为了可以活下去，所有人都小心翼翼的在林间潜行，尽力让自己不发出一点声音，任何暴露自己存在的生命都将很快被消灭。

如果不慎遭遇了其他生命，人们唯一能做的，就是先下手为强，赶在对方有所行动之前，将其消灭。

我们之所以无法发现外星文明，是因为所有外星文明，都在这片森林中，小心翼翼的隐藏着关于他们存在的任何蛛丝马迹。

END

4、怎么解释才能让老百姓都能明白？

我印象中，区块链好像是2016年火起来的，就是比特币带火的，到底什么是区块链？好多人不是太懂。

区块链简单的说就是一种去中心化的分布式数据库。还可以通过编程来记录几乎所有对人类有价值的事物：出生和死亡证明、结婚证、所有权契据、学位证、财务账户、就医历史、保险理赔单、选票、食品来源以及任何其他可以用代码表示的事物。你的总账都会被所有人看到，不能增加也不能减少。

还是不懂？

我就打个比方吧。一个家庭，妻子管理者整个家庭财富，每个月丈夫和自己的工资都会被妻子管理，而妻子私下买了昂贵的护肤品或者偷偷的把钱借给了小舅子，害怕丈夫发现被责骂，就没有花的钱或借给小舅子的钱记录在家庭账本上。丈夫只是交了工资没有参与记账，所以不清楚总账与支出，妻子的行为就不会被发现。

而在区块链中，所有人都能看到总账，妻子不能不上报买护肤品的钱的数目或借给小舅子的钱数，更不能少报，也不能更改总账，于是妻子就不能乱花钱了。

再打个比方：原来你家你来记账，你和你的爸爸妈妈挣了钱交给你，你记账。这样，你偷偷用钱买了零食香烟，账本记录少了几十块，但是很难被发现。区块链后，你家三口都记账，你记、爸爸也记、妈妈也记，这样，你想偷偷买零食或是爸爸想偷偷买包烟都没办法了。

明白了吗？

还是不明白？你看看官方的解读。

这会是不是明白了。

区块链是科技发展的产物，我们在日常生活工作中要善于接受新鲜的事物，活到老学到老，跟上科技的发展脚步，才能得到发展的机会。不能一味排斥新事物，不尊重科技，只能落后挨打！

欢迎批评指正，谢谢。

5、为什么缅甸佤邦强大？

中国是一个历史悠久的文明古国：中国历朝历代的国土面积并不总是固定的，所以在边境地区往往就形成了在我国与邻国之间跨境居住的民族。朝鲜族就是在我国与朝鲜、韩国境内跨境居住的民族；哈萨克族在我国新疆地区和哈萨克斯坦共和国境内以及中亚其他一些国家均有分布；苗族在我国境内以及邻近的越南、老挝、泰国等东南亚国家均有分布；在我国云南省与缅甸交界地区也生活着跨境居住的佤族。

汉族人民关于自己的民族起源有盘古开天、女娲造人的传说，佤族人民关于自己民族的起源也流传着《司岗里》的创世神话。按沧源佤族的解释：所谓“司岗”翻译成汉语就是“葫芦”的意思，而佤语中的“里”翻译成汉语则是“出来”的意思。所谓“司岗里”指的就是从葫芦里出来的人。西盟佤族则把“司岗”解释成“山洞”的意思，所以西盟佤族认为“司岗里”就是从山洞里出来的人。

各地佤族对“司岗里”的解释略有不同，但都把阿佤山视为人类的发祥地。这说明佤族人民在阿佤山居住已有久远的历史：他们很可能就是当地最早的原住民。东汉永平十二年（公元69年）汉明帝设置的永昌郡首次将佤族聚居地区纳入中国版图。不过这时的佤族只是听宣不听调，实际上仍存在相当程度的自治性质。直到东汉末年诸葛亮的出现才改变了这一局面。

诸葛亮为了能安心北伐中原始终致力于维护与南方少数民族的关系：诸葛亮曾亲自跟佤族的那曼卷部落签订盟约。蜀汉政权封卡那曼卷部落首领为佤族人的世袭总王，同时承诺在佤族遭遇外敌入侵时出兵支援。佤族部落则投桃报李帮助蜀汉镇守边关。此后佤族一直归顺于中国历代王朝。到了唐代佤山地区隶属于云南境内的割据政权南诏国，到了宋代又隶属于南诏国的继承者大理国。

1253年蒙古忽必烈革囊渡江征服大理，隶属于大理的佤族地区也在这一时期归入蒙古汗国的版图。忽必烈仿照中原汉制建立元朝后将佤山地区划为镇康路管辖，后来又分属孟定路与木连路管辖。明代时佤山地区分属傣族土司世封的孟定府、孟琏司、孟艮府。1824年至1885年期间占领印度的英国人先后发动了三次入侵中国藩属国缅甸的战争。1885年英国吞并缅甸以后又把侵略矛头指向了位于中缅边境的佤山地区。

英国殖民缅甸时期以中缅边界问题为借口不断派遣武装人员、传教士潜入阿佤山区查看地形、绘制地图，然而在中国政府和当地佤族人民的抵制下使英国方面的图谋屡屡以失败告终。直到1941年英缅当局趁日军全面封锁了中国东部出海口，中国迫切需要打通以滇缅公路为核心的西南交通线以获得国际援华物资支持抗战的需要，以关闭公路为威胁迫使国民政府于1941年6月18日以政府换文的形式将佤邦划入英属缅甸管辖。

由此形成了佤族在中国云南和缅甸佤邦之间跨境居住的局面。1947年缅甸独立后在宪法中规定：今掸邦同盟和佤邦所在的区域将形成为缅甸联邦的一部分，从此以后命名为 “掸邦”。如今的佤邦或称缅甸第二特区，缅甸政府称为缅甸掸邦第二特区、佤邦自治区，由南、北两块地区组成：北部地区位于缅甸东北部，面积1.7万平方公里；南部地区与泰国交界，面积1.3万平方公里。

佤邦的总人口约55.8万人，主体民族是佤族，和我国境内的佤族系出同源，他们有自己本民族的佤语。佤语属于南亚语系孟－高棉语族佤-德昂语支。历史上佤族并没形成自己的书面文字。20世纪初在澜沧、沧源之间的岩帅一带曾有英国传教士设计过一套拉丁字母的拼音文字，但这种并不完备的文字不能确切地表达佤语。直到1957年新中国创制了拉丁字母的佤族文字方案后中国境内的佤族才有了自己的文字。

然而佤邦在新中国成立之前已于1941年划归缅甸，所以如今中国境内的佤族所使用的文字并没普及到佤邦。如今的佤邦以佤语为官方语言，与此同时通用汉字兼习汉语。与中国的地缘联系以及历史渊源使佤邦一直保持较为浓厚的中国特色：在佤邦随处可见的汉语汉字总使人容易将其与中国云南地区混淆。佤邦一些学校使用的教材甚至都是中国出版的人教版教材，就连课间操也是中国的第八套广播体操。

佤邦的中国特色不仅限于此：佤邦市场上流通的货币是中国的人民币。佤邦所使用的电话和互联网也是中国方面的网络信号。佤邦的各项政治、经济制度也高度模仿中国：佤邦境内遍布大量教孩子们汉语汉字的华人学校，在青少年学生中也组建了类似于我国少先队、共青团之类的学生组织。长期以来中国就是与佤邦商业合作最多的国家：如今佤邦境内有不少企业就是中国资本在当地投资设厂。

缅甸自独立以来中央政府与少数民族之间的关系就一直是困扰这个国家的一大难题。在过去的几十年间缅甸陆续涌现出大大小小数十支少数民族武装力量：掸邦民族军、掸邦联合革命军、掸邦联军、佤邦联合军、果敢同盟军、克钦独立军、克钦新民主军、克伦民族解放军、克耶解放军、德昂民族解放军、若开罗兴亚救世军、若开军、库基民族军、佐米革命军、钦民族军......

佤邦在这一过程中同样组建了自己的民族地方武装：从1966年起佤邦地区先后出现了四家游击队。60年代末70年代初佤邦地区的各路游击队纷纷加入缅甸共产党领导下的武装力量。1989年缅共武装分解为4支主要的武装力量：这其中佤族人的佤联军把总部设在邦康，主要活动在缅甸掸邦第二特区。上世纪90年代初成千上万的佤联军应缅甸政府邀请出兵在泰国边境建立了基地。

在与臭名昭著的毒枭坤沙的孟泰军作战时缅甸军方首次将缅泰边境地区交给佤邦。1996年坤沙向缅甸政府投降后缅甸军方要求佤邦返回其在北部的领土，但佤联军在拒绝这一要求之后反而把更多的人转移到了南部。由此导致了佤邦目前的领土分为一南一北两块：这两块领土被150-200公里宽的缅甸政府控制领土所隔开。佤邦作为缅甸的一个自治区在内政上的高度自主的。

如今的佤邦自己的民族武装力量佤邦联合军是缅甸最强大的地方武装：4万人左右的现役部队分成三个正规师，除此之外还有大约6万的民兵力量。佤邦拥有自己的武装力量是在缅甸中央政府同意承认的状态下合理合法实现的：缅甸政府承认在佤邦的辖区之内所有的一切都施行自治，所以在未经佤邦联合军的允许的前提下缅甸的国家军队是不能进入佤邦的。

缅甸中央政府还承诺按月供应佤邦一定的经费与物资，而作为交换条件的是佤邦不能退出缅甸联邦。佤邦所在的金三角地区长期以来就是世界著名的罂粟产地。历史上这种作物曾给佤邦带来众多的灾难：佤邦多山的地形导致耕地资源非常稀缺。英国殖民时期大量良田被用于种毒。由此获取的经济利益被极少数外人带走，而灾难则全都留给了佤邦当地民众。

缅甸独立后佤邦武装力量又长期处于与其他武装力量的内战中，直到1990年佤邦正式建邦后才开始全面禁毒。到2005年大烟在当地基本绝迹后佤邦成为了金三角的一片净土。有毒的经济被扫除后取而代之的是各种高附加值经济作物的推广。如今佤邦的经济在外界看来依然是比较落后的，不过在普遍经济落后的缅甸各邦中可以说是独领风骚。瓦邦境内有丰富的矿产资源：其中玉石和锡矿的产量非常可观。

众所周知中国云南与缅甸交界的地区自古以来就以产玉闻名。佤邦在实现全面禁毒之后一方面大力推广水稻、橡胶、茶叶、水果等作物的替代种植，一方面大力发展玉石、锡矿的开采和出口。如今茶叶、橡胶、龙眼等作物都在佤邦占据着大面积土地。2016年佤邦发明出了低成本的采矿技术后使得当年缅甸的锡矿出口量达到了世界第三名。近年来佤邦的人均生产总值提升较快，与中国的贸易往来也日趋频繁。

佤邦自1990年正式建邦以来就大力推行休养生息政策：佤邦与缅甸中央政府达成了停火协议。佤邦以承认留在缅甸联邦内换取缅甸政府承认其保留武装的权利。佤邦正式建邦后的30余年间政治、经济、军事、教育等各项事业有了质的飞跃。在这30余年间佤邦总是尽可能避免与政府军及其他地方民族武装发生冲突，因此在缅甸长期内战的环境中佤邦却维持了长达30余年难得的和平状态。

这种和平状态使佤邦政府得以集中精力发展自己的教科文卫各项事业。比起缅甸其他各邦相对安定的政治局面也会吸引外资创造了相对更好的条件。30余年间专注于经济社会发展的佤邦其实也并没放弃在军事上的发展。负责处理外交事务的佤邦联合军政治局常委赵国安在接受《亚洲时报》采访时曾说过：“如果我们没有武器，我们就什么都没有。我们绝不会开第一枪，也绝不会让别人攻击我们”。

如今的佤邦联合军装备有单兵携带防空系统、各种迫击炮和火箭发射器，甚至还有轻型坦克和几架直升机。这样的武装力量在真正的军事强国面前实在微不足道，然而在缅甸国内山头林立的各路地方武装力量中却无出其右。佤邦尽可能避免与政府军及其他地方民族武装发生冲突，但防人之心却从未有过一丝一毫的懈怠。多年来佤邦联合军就在缅甸政府军、若开军、德昂民族解放军、克钦独立军等各路势力之间游走。

佤邦在过去30余年间的发展经历概况起来就是：一方面牢牢握紧枪杆子，一方面与其他各路势力广结善缘，从而通过文与武两方面的策略为自己的发展营造难得的和平环境。佤邦在这种环境下成功实现了全面禁毒，随后推广替代种植业、采矿业，引入中国、印度等国的资本，大力发展教科文卫各项事业。尽管如今佤邦的经济在全球范围内依然比较落后，但在经济普遍落后的面对各邦中却是最有希望的。