我是掌门官网，长月烬明第37集什么时候更新？
很难确定具体更新时间因为长月烬明第37集的更新时间受到多种因素的影响，比如制作进度、发布计划等等，每个平台也可能有不同的安排。因此只能提供大致的预估，具体的更新时间需要留意平台官方公告或者关注片方相关消息。如果您非常追剧并且想第一时间得到更新消息，可以关注该剧官方微博、微信公众号等社交媒体平台获取最新信息。同时也可以通过关注其他爱好者的讨论板块或者专门的剧迷社区来获取更多更新信息。
格力的新掌门人？
根据珠海国资委官网公告，经研究决定，任命周乐伟为珠海格力集团有限公司董事、董事长、法定代表人兼党委委员、书记。
周乐伟：男，汉族，广东潮阳人，1970年12月出生，1992年7月参加工作，1990年5月入党。曾任珠海航展公司董事长、市会议展览局局长、市会展集团公司董事长。2015年10月任广东珠海市金湾区委常委，市航空产业园管委会副主任、党委委员。
串掌门创始人？
根据网上信息得知，串掌门的成立机构为成都慕蓝图餐饮管理有限公司。该公司是一家从事餐饮品牌连锁运营推广的专业化公司，旗下有最专业的串串香连锁品牌“串掌门”，凭借其出色的表现，被评为“四川餐饮名店”，获得了社会各界的好评。
该公司官网中品牌介绍如下
张天佑者，秦时少城人，乐善好施而又颇有侠义之风，深得乡邻拥护，人称张掌门。 张掌门毕其一生，改良涮烫之法，以竹签串之，以便解决食客“烫手、难捞”之难题，一时门庭若市，名扬八方。众人更戏称其为“串掌门”。千百年来，掌门传人承技艺， 访名医，选药材，精配方，弃铁锅，置砂锅，辅之以特色干碟食之，味美而养身，尽享香串豪放热烈，香飘百里不停。有哪些白菜又好用的平价口红？
森林作为一个资深口红控，一见到有关口红的话题，就有点情不自禁要说点什么了。
大牌口红人人都爱，但受到价格限制不能每个色号都入。这时候，就会出现很多大牌的平价替代，甚至有些小众品牌还会出一些令人惊艳的色号。简直是贫民窟女孩和口红控女孩的福音啊！
下面，我就来分享一下百元以内的平价又好用口红。
LBR
成立于法国，其实是国货之光，被很多国内的博主誉为是“性价比最高的国货口红”。平均价格在65元左右，平价却质量上乘，色号多且颜色齐全，润泽度和百搭程度不输任何一线大牌。
她们家的34号，与mac目前大热的牛血色很接近，不过她砖红色更加突出一点。
32号，是将流行的西柚色和奶茶色以及橘色结合了，看起来非常温柔，水润，让人一见就喜欢的颜色。
WYCON
Wycon是意大利平价彩妆品牌，平均价格50元左右，但是质量很不错滋润且持久，很多色号都与众多大牌色号接近，可以做其平价替代。比如Glamourlipstick系列的15号，有点像纪梵希的N11，上唇高级好看，并且显白不止一点点。
另外，47号枫叶色，和土脏橘颜色也质感十足，非常适合复古风妆容。
LILY LOLO
来自英国的小众彩妆品牌，价格在100元左右。她们家的口红给人一种水嘟嘟的果冻质感，尤其是那款水蜜桃色，真正就像是把整颗成熟的水蜜桃擦在了嘴唇上，一看就是夏天的感觉。艾玛沃森也曾经在自己ins推荐过这家。很多明星也种草过她家。
inglot
昨天有推荐过她们家的眼影，今天来推荐一下她们家的口红。与平价眼影一样，她们家的口红也走平价路线，价格在80元左右。质量和颜色与眼影一样出彩。
超温柔的19号色，厚涂红棕色，薄涂奶茶色，浆果超正的33号。
445号，奶茶色哑光唇膏，虽然是哑光质地，但是一点也不拔干，并且持久度很nice。
20号，唇笔造型，介于正红和玫红之间，对于黄皮和白皮都非常友好，哪怕是素颜也能提升整体气色很多倍。并且滋润度看上去接近兰蔻的质感。
你认为拼多多有机会超过淘宝吗？
就拿6.18大促举例，手机淘宝、拼多多、京东、苏宁易购等四大电商平台日活跃用户数据如下：
我们从中可以看出：
1手机淘宝app日活跃用户是拼多多的两倍，日均活跃用户达2.4亿-2.6亿；
2拼多多app日活跃用户是京东的两倍，日均活跃用户超1.2亿；
3京东app日活跃用户是苏宁易购的十倍，日均活跃用户在5400万-6400万之间；
4苏宁易购app日活跃用户则在420万-470万之间。
可见，拼多多的日活跃用户规模已超过京东。
在中国14亿人口的总盘面中，占据了超过1.2亿的日均活跃用户；且从0到1.2亿，仅仅用了4年时间。
尽管传统巨头手机淘宝依然是电商类APP中的MVP，也不得不重视“后进者”拼多多对其自身行业地位所造成的威胁。
那么，超越京东之后，
拼多多会成为下一个淘宝吗？
诚然，拼多多和淘宝有很多相似之处。
它们都曾被贴上“便宜”“假货”“Low”的标签。卖着两百块的LV、三百块的劳力士，早期的淘宝和如今的拼多多，都主打低价海量商品去抢占尽可能多的用户。
它们正激烈抢夺着同一批用户。极光大数据报告显示，对今年6.18手机淘宝、拼多多和京东的用户群体进行两两交叉分析，我们发现，手机淘宝与拼多多的用户重合度最高，有41.5%的用户均属于重合用户。
与此同时，根据 Questmobile 数据，淘宝和拼多多的用户黏性相似，淘宝 APP 每日时长约 26 分钟，与拼多多每日时长 23 分钟相近；用户黏性方面， 淘宝 DAU/MAU 比例是41%，拼多多是 49%。
但拼多多和淘宝走着截然不同的发展道路。
拼多多与淘宝拥有不同的售卖模式。
淘宝是流量逻辑，用户要自己去搜索商品，在海量商品中对比选择，属于「人找货」的模式。我们希望它是"万能的淘宝"，不管多么小众的产品，都能找到适合自己的那一款。于是，在淘宝的商业阵地里，需要海量 SKU 来满足长尾需求，它首先需要做到品类齐全、应有尽有。
而拼多多不需要。拼多多讲究的是推荐逻辑，亲朋好友发来一个链接，邀请你来砍价，便宜好物主动送上门，属于「货找人」的模式。拼多多通过找对人，再个性化推荐商品，它不需要海量SKU，只需要做好爆款，就能在社交关系圈中产生裂变效果。
基于淘宝的搜索逻辑，商家们需要研究广告推荐购买效率、搜索规则、设计定价策略以及商品的组合等，花钱买流量，才能让自己的商品在搜索结果里排在前面。在当下流量越来越贵的情况下，没有充足预算做营销的淘宝商家会逐渐被边缘化。
相反，拼多多借助微信自然裂变的力量，流量获取相对容易，也更加便宜。只要商品价格有优势，不少商家都愿意在拼多多上试一试，凭借强大的社交关系链获得不错的生意。
拼多多志在成为Costco，而非淘宝。
拼多多创始人黄铮在上市招股书里表示，拼多多将是一个由分布式智能代理网络驱动的“Costco”和“迪士尼”（集高性价比和娱乐为一体）的结合体。
迪士尼大家都很熟悉，黄铮希望将拼多多打造成为电商版“迪士尼”，让购物体验变得更有乐趣。
且让我们把目光聚焦在Costco，它是何方神圣呢？
Costco是美国最大的连锁会员制仓储量贩店（“量贩”一词出自日本，原指“超市”、“自选自助”），距今已经有43年历史了。起源于 1976 年成立于美国加州圣地亚哥的 PRICE CLUB ，及七年后成立于华盛顿州西雅图市的Costco。
Costco的极致低价是拼多多希望借鉴的商业模式。所有商品的毛利率不超过14%，一旦超出14%，就需要汇报CEO。Costco售卖的高质量商品，平均毛利率只有7%，而一般超市的毛利率会在15%-25%。
2015年成立的拼多多，凭借高性价比，以迅雷不及掩耳之势抢占低线市场。但由于高性价比商品的毛利率低，拼多多平台的利润率也会比淘宝天猫低。
那么，玩转极致低价的Costco，是如何实现盈利的？
实际上，Costco商业模式的支柱，是其会员制。2018财年Costco会员费收入31.4亿美元，最后收归企业总利润是31.3亿美元。换句话说，这家企业最终盈利几乎只与会员数量有关。而拼多多模式中没有任何会员付费环节，本质上最终还是要靠赚取商品差价来实现盈利的。
然而，从营销费用来看，拼多多可是花了不少重本：
从2017年到2018年，拼多多的市场营销费用已经超过了收入。近年来，在《奔跑吧，兄弟》、《挑战者联盟》、《非诚勿扰》、《我是大侦探》等多个热门综艺节目中都有拼多多广告的身影。这意味着用户数量增长的背后，依靠的是大量补贴。从商业逻辑来看，这缺乏可持续性。
可见，拼多多并不准备成为淘宝，它将追求Costco的极致低价，但现在尚未找到一种可持续的盈利模式。
农村包围城市，拼多多路在何方？
有句话很流行：五环外的人在用拼多多，五环内的人看不懂拼多多。
这个新生品牌率先瞄准了底层乡村市场的领地，发掘这个曾经被忽略的长尾市场，成为移动购物行业的“增长黑马”。这个打法和曾经的“农村包围城市”的军事战略有类似之处。随着用户规模增长到一定程度，拼多多需要树立正向的品牌形象，从“五环外”走进“五环内”，才能在未来商业价值上得到提升。
曾经，淘宝也面临同样的困境。阿里巴巴从淘宝中分离出天猫，并加大打假力度，完成品牌升级。
去年9月，拼多多悄然上线“品牌馆”，包括纪梵希、阿玛尼在内的数百个品牌进驻其中，如同又一个天猫商城。除此之外，拼多多还主动关闭了数千家山寨货网店，下架问题商品，表明其品牌升级的决心。
但拼多多不会一味追求“天猫化”。
劣质货受制于中小商家自身的生产能力。如果拼多多过度打击中小商家，就会让他们失去最后存身立命的机会。拼多多更愿意去培育他们，而不是一味地淘汰他们，通过免费流量降低生产商的营销成本，助力其转型升级。
“农村包围城市”能否成为拼多多的逆袭铁律，让我们拭目以待。
