丰食,又开始怼美团?
最近顺丰的丰食外卖确实上线了,以微信小程序为主,但是做法和美团不一样,美团是所有合法合规的商户都能入驻,丰食是“有选择的知名大牌”的合作商户。
“跨界打劫”早已经见怪不怪,也是企业发展的必然,像美团做起来滴滴的打车生意,房地产养猪等等。
这个增量市场你看好吗?
感谢邀请!
外卖经过几年的发展,美团外卖和饿了么外卖已经占领了市场大部分份额,貌似这个市场没有了多大空间,这个时候,顺丰站出来了。
那么现在摆在我们面前一个问题,你看好顺丰吗?
红魔想从以下四个点来阐述一下
一、市场定位
我们之前说的外卖市场已经饱和,主要针对的是C端的市场,简单来讲,主要针对的是个人,而顺丰本次面对的主要是公司,因此客户群体的属性不一样。
相对于C端的优势,顺丰面对美团外卖和饿了么是小巫见大巫的,但是对于B端,也就是公司端,其实美团外卖和饿了么外卖基本上没有太多的染指,因此,这个市场还有有很大想象力的,所以,顺丰这次进入外卖的切入点很好。
在这里顺便提下前几年的滴滴外卖,之所以不是很成功,主要原因还是切入的是C端市场,这种蚍蜉撼大树的行为,一开始就注定了要失败。
二、核心优势
无论C端还是B端,外卖平台的核心一定是配送,这也是为什么美团外卖和饿了么一直减值自己创建配送团队的原因。
对于滴滴自己创建,归根到底还是从零开始,但是顺丰不一样,本身快递小哥面对的客户群体和外卖小哥面对的客户群体的重合度是很高的,因此,顺丰进入外卖是最好的选择。
微信一直想做外卖,甚至推出了很多外卖小程序,但是一直不温不火,究其原因,还是在于配送层面不能解决,虽然有更多的第三方配送公司,但是这种关系是不牢靠的,所以,顺丰的出现,主要的核心还是解决了外卖的配送问题,这也是顺丰相比其他同行的优势所在。
三、顺丰弊端
对于顺丰,在生鲜领域,可谓是屡战屡败,屡败屡战,从开生鲜店到办公室货架,一直在尝试各种配送之外的业务,目前成功的不多。
对于现在顺丰入驻的店铺,红魔观察大部分在美团外卖的业绩一般,属于传统餐饮品牌,顺丰能不能带他们起来,还是一个未知数。
四、顺丰机会
刚才我们谈到了顺丰的切入点是B端,为什么是B端?
红魔认为有两个原因:
第一、C端已经是红海,B端的市场空间还远远没有被挖掘出来;
第二、疫情之后,办公室团餐出现了很大的增长,市场需要有这样的一个平台。
从市场层面上,红魔认为顺丰的机会还是很大的。
对于这次进入外卖,为什么很多人看好,究其原因,更多的还是商家对于美团外卖的不满情绪和对于饿了么疲软的无奈,更多商家希望出现一个救世主,顺丰在快递行业的成功,给了这些商家一些希望。
但是,在红魔看来,顺丰这条路还有很长时间需要走,至少美团外卖也好,饿了么也好,都是花了上百亿砸出来的,但是顺丰貌似没有这么大的魄力
目前顺丰采用的是推荐人制度,据说拿出500万奖励,但是在红魔看来,这点钱是远远不够的,当然,目前还是在初始阶段,我们只能祝顺丰好运吧!
毕竟市场多一个选择,就少了一份垄断,美团外卖不得人心已经不是一天两天,至于顺丰能不能扮演“救世主”的角色,我们拭目以待吧!
我是红魔,红魔外卖课堂首席导师,使命:赋能100万外卖商家,开启外卖“轻模式”时代!
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一个好的伴侣审核标准是什么?
首先很高兴能回答这个问题。
现在的社会进步了,但婚姻的基础却日益薄弱,近十年来离婚率也居高不 下,加上新婚姻法的出台等等,导致很多人面对婚姻时特别谨慎也特别的理性。
所以,结婚时都想找一个好的伴侣。
那么,到底一个好的伴侣审核标准是什么呢?
我想这个答案可能不是唯一的,因为在婚姻里,男女双方想要得到的东西是不一样的。
阿聪是一名公务员,人品好,心地善良,长相普通。结婚对象是朋友介绍的,既没有正式工作也长相一般。
结婚后她也找了份轻闲工作,工资只有三千元,抵不上阿聪的一半,回到家就是看看电视,家务也从来不做。
不过阿聪对她却是好得不行,上下班除了接送,家务还抢着做。
很多人笑他是“妻管严”,他都是一笑置之,如果老婆在面前,他还会加上一句:自己的老婆自己不疼难道让给别的男人疼?
而且在人前他老婆也总是维护他的自尊,给人的印象很是乐观开朗,笑得没心没肺。
无论去哪,大多数时间俩夫妻都是一同出动,包括去跑步,不爱运动的阿聪老婆也会陪着他,现在五十左右了,俩人还是形影不离,很多女人都羡慕阿聪老婆,找了个好老公。
阿聪这个时候都会说一句:我这辈子最幸运的事就是娶了我老婆。
他老婆也说:我这辈子最开心的事就是给我老公成功劫色,哈哈哈……看情形她是那种很豪爽的人,不拘小节,但周围的人都和她相处愉快。
呵呵,幸福的夫妻都懂得在 人前互捧。
有人问阿聪为什么对老婆那么好。他说了一番话我现在都记得;我老婆从不说怨话也不说气话,无论我做什么,她都和我一起分析,然后提出建议,我不接受她也会尊重我,而且她从不要求我按她满意的方式去活着,也不拿我和别人比较。有时候我做一件事心里没底,她过来说两句鼓励的话,我就一下子变得动力十足。她总是支持我认可我,无条件地接纳我,对于一个女人来说,这真的很难得。我当然要对得起她的信任。现在如果一天不见她,我还不习惯,这么多年来,可能我对她有种精神上的依赖了,和她在一起相处轻松,舒服,没有一点压力。
问他老婆为什么对阿聪那么好,她也说了一番话:既然选择了他,就应该无条件接纳他。何况夫妻关系都是相互的。他在婚姻里重视我,用 心地呵护我,我当然也要支持和认可他,鼓励他。如果婚姻里的两个人不能相互扶持、相互理解和包容,婚姻也没有存在的必要了。
看看,两个三观正,人品好的人在一起就没那么多弯弯绕绕,都懂得感恩,小事上不会计较,都会站在对方的角度考虑事情,在人前维护对方的自尊,在家也都是主动付出,不会斤斤计较。
幸福的婚姻大抵都是这个样子。
没有算计。
在婚姻里,男人一般需要的是另一半无条件的接纳、肯定、支持和鼓励。而女人想要被重视、被呵护和陪伴。
由此可见,在一段婚姻里,男人得到了自己想要的,那他的伴侣就是个好伴侣;同样,女人在婚姻里得到了自己想要的,她的伴侣也是位好伴侣。
当然,在婚姻里不是有位好伴侣就一定会幸福,这还得看他或她的另一半是否懂得珍惜、俩人是否都勇于付出、懂得感恩。
后面的两条才是决定婚姻是否幸福的关键。
希望我的回答可以对你有所帮助或启发,谢谢。
画家高桐轩的十乐指的是什么?
人们只要注意在生活中多体验、多寻找,便会感到其乐无穷。清代名画家高桐轩之所以高寿,就因为他有以下“十乐”:
1、耕耘之乐:伏案一日,把锄半天,既享田家之乐,又能健壮身体;既不忘耕耘之劳,又有秋收丰食之望,何乐不为。
2、把扫之乐:把帚扫地,洗桌净几,弓身举手之劳,则尘垢顿去;地净窗明,精神一快,乐趣即寓其中。
3、教子之乐:教子学诗文书画,能以之自立,使己无忧于后,岂不快乐。
4、知足之乐:生为画匠,远非大富大贵,然而比己困苦者又何止千百。以此遐想,即安贫乐道,实乃一乐。
5、安居之乐:迁新居,邻里忠厚淳朴,言行诚实,相处和睦,实为人生一大乐。
6、畅谈之乐:田间把锄,歇于地头,纵谈世外事,或测天气晴雨,或卜年景丰歉,袒胸畅谈,其乐陶陶。
7、漫步之乐:作画时久则倦,或散步于庭中,或漫步于柳岸花畴,心神焕然爽朗,襟怀为之一畅。
8、沐浴之乐:常浴怡人,遍体轻爽,活动经脉,有健身心,实乃一高。
9、高卧之乐:炎暑伏天,竹枕蒲席,北窗高卧,养精蓄锐,为笔耕作画者之乐事。
10、晒背之乐:冬日倚墙,取日晒之,通身暖暖,冷之顿消,既活血脉又强筋骨,其乐不可不知。
顺丰正式送外卖了几块钱一顿饭的时代又回来了吗?
近日,有消息称快递行业龙头顺丰“低调”进军外卖行业,上线“丰食”小程序,主打面向企业员工的送餐服务。团餐被业界认为是餐饮行业的最后一片蓝海。顺丰此次动作将为行业带来何种变化,是否会向美团、饿了么两大龙头发起挑战?对此,5月10日晚,顺丰方面回应称,“丰食”平台主要服务于企业团餐订购,与美团、饿了么的目标群体不同,尚处于商家入驻和试运营期。而且“丰食”团队目前只是一个项目组,仅十几个人,并不是顺丰同城的发展规划,更说不上是顺丰总部的发展战略,“绝对不是要叫板美团、饿了么”。
顺丰做团餐外卖暂为“试水”近日快递巨头顺丰杀入餐饮外卖领域,其旗下公司顺丰同城上线名为“丰食”的小程序,主打面向企业员工市场的送餐服务。无论是企业团餐还是个人用户,均可在该小程序上点外卖。5月10日,新京报记者打开“丰食”小程序发现,目前仅有外卖下单和堂食点餐业务,而堂食点餐暂未开通。页面信息显示,德克士、必胜客、云海肴、吉野家、味千拉面、西贝、真功夫、俏江南等多家餐饮品牌已入驻。该小程序显示,其平台开发者为深圳市顺丰同城信息技术有限公司,服务类别为电商平台、外卖平台,在今年2月14日注册。
新京报记者通过天眼查获知,4月8日,深圳顺丰泰森控股(集团)有限公司在方便食品、啤酒饮料、运输贮藏等类别上申请“顺丰同城丰食”“风食团餐”注册商标。截至5月11日,上述商标均在“等待实质审查”,尚未注册完成。而深圳顺丰泰森控股是深圳顺丰同城信息技术公司的间接百分百控股股东。这是否意味着顺丰将发力餐饮外卖业务,甚至与美团、饿了么竞争呢?5月10日,新京报记者从顺丰总部、顺丰同城以及“丰食”平台三方面了解到,顺丰暂无大力进军外卖领域的计划,该小程序仅为“试水”,目前只针对团餐外卖业务,与美团、饿了么的个人外卖业务并不相同,目标用户有所差异,对标企业是美餐网。“后期还会打通员工餐补或福利这一块,目前暂无开发APP的相关计划。如果个人使用这个小程序体验不错的话,不排除会适时推出针对个人的外卖业务。”5月10日,“丰食”平台相关负责人接受新京报记者采访时表示。
尚处于商家入驻和试运营阶段可以说,顺丰入局餐饮外卖领域已成事实。相较于美团、饿了么,“丰食”平台的外卖有何不同?新京报记者搜索该小程序发现,平台上的商家起送价普遍偏高,且餐品主打20元至50元一份的工作餐。以望湘园(朝阳大悦城店)为例,该门店仅提供22元、28元、35元3档工作餐,不提供堂食餐品,且起送价格为70元。5月10日晚6时,记者尝试在该店下单发现,配送时间为次日中午(5月11日11:30-12:00),并非即时配送。在“丰食”平台,餐饮门店的外卖销量如何?5月10日,新京报记者致电望湘园(朝阳大悦城店)和刀小蛮半只鸡过桥米线(远洋未来汇店),但两家门店的工作人员均表示,暂未听说过“丰食”平台,也未接过相应订单。望湘园(朝阳大悦城店)工作人员说,“我们的团餐是之前疫情期间推出,客户主要通过朋友圈,或者附近走访获得,之前的确没有接触过‘丰食’平台。目前店里恢复堂食,团餐业务也不主推了,但是预订的话,还会提供服务。”
对此,“丰食”平台相关负责人回应新京报记者称,该小程序今年3月才上线,目前仅运营2个多月,尚处在商家入驻和试运营阶段。“该平台原为新冠疫情期间,公司针对顺丰几十万的员工开发的订餐程序,后来发现这个经验可取,这才‘试水’打造成服务于企业团餐的平台。”刀小蛮半只鸡过桥米线所属的云海肴相关负责人告诉新京报记者,自家品牌确实已经入驻“丰食”平台,“总部目前已走完相关入驻合同,但暂未联通好门店的收银系统,一旦联通好便会给门店做相关的培训。因此,有些门店暂不清楚状况也属正常。”
团餐对食品安全要求更高“用外卖的平台,做团餐的业务,实际上是疫情期间产生的一种新物种,可以称之为‘大规模外卖、小规模团餐’新型模式。”5月10日,中国饭店协会外卖专业委员会理事长史晓明接受新京报记者采访时表示,从风险控制的角度来说,团餐对食品安全和配送均有更高的要求,“对厨具、厨师配备、食材等都有不同要求,并不是一般的餐饮店可以操作的”。如果餐厅做团餐业务,是否需要申请专门的资质呢?5月10日,北京市市场监督管理局一位工作人员告诉新京报记者,从相关管理条例来看,餐厅做团餐目前暂时不需要申请特别的资质,也未根据分量不同来规定食品安全标准,“无论做一人份的外卖,还是百人份的团餐,食品安全标准都是统一的。”某外卖平台相关人士也向新京报记者证实,并不是所有餐厅都可以在平台上线团餐业务,首先要求餐厅具备大批量制餐的能力;其次,对商家的食品安全也会有更高的要求,“一个人吃了拉肚子,和多人以上吃了拉肚子可不是一个概念。相关医疗机构鉴定发现3人以上食用同种餐食出现问题,或将启动食品安全公共突发事件程序。”
新京报记者也注意到,国内对团餐的界定并未统一标准,业内也一直在呼吁制定团餐行业相关标准,让团餐“有法可依”。实际上,2019年,无锡市烹饪餐饮行业协会、广东团餐配送行业协会相继推出“团餐生产与配送规范”标准,对团餐生产过程中原材料采购、加工、烹调,以及包装、贮存、配送和销售等环节均提出具体规范要求。
团餐市场规模是外卖两倍多团餐外卖的蛋糕有多大,为何美团、饿了么、顺丰均布局该领域?团餐外卖是否会成为餐饮发展的新方向?根据《中国团餐行业供应链发展研究报告》数据,我国餐饮行业市场规模已经超过4万亿元,其中,团餐占据30%市场份额。据艾媒咨询统计,2019年中国团餐市场规模高达1.5万亿元,今年有望达到1.69万亿元。相较于团餐的市场规模,外卖市场蛋糕尺寸稍小。美团与中国饭店协会发布的《中国外卖产业调查研究报告》数据显示,2019年我国外卖交易额达6035亿元。以此数据推算,团餐的市场规模将近是外卖2.49倍,是一个巨大的市场。实际上,团餐被业界认为是餐饮行业的最后一片蓝海,但仍处于“高度分散,小企业林立”的状况,目前较为知名的团餐企业有千喜鹤、中快、鸿骏膳食等。但随着连锁餐饮商家入驻外卖平台,团餐市场或将迎来新的洗牌。
新京报记者注意到,早在今年2月疫情期间,美团、饿了么两大平台相继推出团餐业务,携手各大餐饮连锁品牌,对接地方政府、工业园区等机构,分别发起“放心工作餐直供”“企业团餐安心送”行动,为企业员工复工之后提供无接触配送服务。以饿了么为例,团餐业务上线初期,在全国13个城市,已有近9000家餐饮企业加入“企业团餐安心送”服务。而美团也表示,行动推出当天,便接到百余个相关咨询电话,包括来自多家医疗器械园、科技园的用餐需求。
顺丰已布局本地生活服务“目前来说,团餐外卖业务只是外卖业务很小的一部分,不过这块领域绝对是一个增量市场。”某外卖平台相关负责人说,正因为是一个增量市场,每天都有很多企业进来,也会有很多不适宜的企业走掉,“我们非常欢迎新的入局者,带来的创新必将推动行业的发展。”史晓明也表示,新的玩家入局可能改变美团、饿了么两家独大的局面,顺丰利用配送优势,也可能让运营体系更有效率。在2019年举办的中国团餐产业变革者峰会上,众多参会者认为,传统团餐向新团餐过渡的过程不可能一蹴而就,团餐从业者需要不断探索更为先进、完善的商业模式及形态。
不过,业内也有人并不看好顺丰此举。某业内人士表示,团餐本是薄利多销的业务,商家入驻平台的佣金本身就偏低,因此,顺丰低佣金吸引商家入驻并不存在优势;另一方面,预约制的团餐配送和即时配送是两种不同模式,“个人外卖介入团餐外卖有优势,但从团餐转成个人外卖业务则并容易,并不是大旗一摇,说做就能做的。”不过新京报记者注意到,顺丰同城已经独立运营,在去年10月发布了“顺丰同城急送”品牌,采用即时配送模式,业务涵盖餐食茶饮、蔬果生鲜、商超便利、医药用品等全场景配送。而这与美团、饿了么推出的本地生活服务业务是一致的。
顺丰同城方面则对新京报记者表示,丰食团队目前只是一个项目组,团队仅十几个人,并不是顺丰同城的发展规划,更说不上是顺丰总部的发展战略,“绝对不是要叫板美团、饿了么”。