qq三国家具,家居行业如何提升品牌形象?
90%以上的企业,都是中小企业。90%以上的经销商店老板,代理的都是中小品牌,卖的是地方品牌的货。家居行业特别是中小企业家居行业该如何提升自身的品牌形象?这是一个值得我们深思熟虑的问题。
现在面临的一个残酷现实是,家居建材行业的大品牌们,网点覆盖范围还在继续扩大,所有上市家居建材企业的网点加起来,可能有几十万个网点,而且大家还在搞渠道下沉,意味着在所有市场上,我们都会同大品牌竞争。
有一个统计,截至2019年第1季度末,欧派家居、索菲亚、尚品宅配、好莱客这四大品牌,店面总量超过1.4万家,比2018年底增加了快200家,意味着还在不断地扩大覆盖范围,增强店面的分布密度。
无论在宣传方面,还是在终端建设上,全国性家居品牌远远超过了区域性家居品牌,那么,地方上的中小企业,还有代理中小品牌的经销商有什么办法直面竞争,又该如何突围?
大品牌的优势在于影响力,本身会自带流量,只要开店,就能带来一些主动上门的顾客。
而中小品牌也有自己的优势,在本地或者一个区域内,把名气做到足够大,做深区域市场,照样可以立于不败之地。
就具体策略方面,有如下五个建议:1、评估全国性品牌在产品设计、质量、交付、服务等环节的竞争力,找出自己的差距与优势,想办法补自己的短板,继续做大自己的优势。
大多数情况下,短板很难在短时间内补上去,毕竟中小企业的能力有限,最好是从本地消费者的需求出发、从他们的痛点入手,想办法从消费者最关注的卖点下手,把自己的某种优势做得更足,跑赢大品牌,这是有可能的。
2、在全国性品牌渗透率不是非常高、开店面不是很大的区域,集中力量投入,建立起覆盖装修、小区、设计师、工长、开发商、卖场等多个渠道的营销网络,实现密不透风的效果。
这就是你的护城河,相当于你在某个地方挖起了深深的战壕与护城河,同时又修了极高的城墙,各个方面都有你的人,即使是大品牌在本地招了经销商,要想攻进来,也不是一件容易的事情。
3、区域品牌的工厂与总部往往就在本地,产品交付、服务响应可以更快对接。短平快恰恰是家居行业的核心竞争力,全国性品牌难以做到。
可以从产品交付、服务的效率、售后服务质量、本地圈层的口碑入手,突出自身的优势。
调研发现,有一定比例的买家,对产品交付的速度要求非常高,他们在买家具时,并没有预留很长的时间,往往是过几天就需要了,才跑到门店去选购。
如果是大品牌的门店,他们要返到工厂去做,加上排队生产、物流的时间,没有1个月可能交不了货。
但本地厂家就不一样了,估计半个月内就能到货。有些可能一周就做出来了。快速的交付,会吸引不少人。
目前一个现象是,很多上市家居企业在各个地方建生产基地,这里面是有多方面考虑的,比如一个生产基地,会对应服务周边多少城市的客户。
周边经销商的订单,就由最近的工厂生产,从而提高交付效率。可能几年后,中小品牌的交付优势将丧失。
4、资源聚焦,在本区域内集中人力物力爆破,加强营销力度,提供优质产品与快速周到的服务。
比如产品交付能不能更快一点;服务响应能不能更周到一些;营销方面能不能做得更深一些,能不能构筑起抵御入侵者的长城。
5、产品的本地化设计与生产,这个主要是根据本地居民的需求,比如一些特定的生活习惯、本地文化元素等,都能够影响到消费者的购买。
举个例子,在四川的家具,跟三国文化、熊猫等元素结合,说不准有可能带动一拨销量。本地企业可以这么干,专门围绕几千万人口定制家具。
但全国性的品牌要做到这点,就比较难,他是放到全国范围内去考虑消费需求,会考虑到流行元素、时尚潮流等,但很难兼顾每个地方消费者的爱好。
经销商在做营销时,也可以利用好到这点,比如根据自身辐射的消费群体,跟厂家商量生产更匹配需求的产品,跟中小厂家能协商,跟大厂家估计很难商量。在营销上也可以考虑本地人喜欢哪种套路。
从现实情况看,有很多非常牛的区域家居品牌,无论是厂家,还是经销商,生意都有做得非常好的,我们要做的就是,多向他们学习。
非常重要的是,我们在思想上要有不怕打硬仗的准备,别总拿品牌大小给自己的业绩找借口。如果借口一多,刚开始就畏战,你想做好的可能性几乎没有。
襄阳古隆中内的诸葛井与南阳卧龙岗内的诸葛井的前世今生是什么?
隆中六角井的记载最早出现在南北朝时期。南北朝鲍至《南雍州记》载:“隆中诸葛亮故宅,有旧井一,今涸无水。盛弘之记云:井深五丈,广五尺,堂前有三间屋地,基址极高。云是孔明避暑台。宅西山临水,孔明常登之鼓琴,以为梁父吟。因名此为乐山。先有人家居此宅,衰殄灭亡。后人不敢复憩焉。齐建武中,有人修井,得一石枕,高一尺二寸,长九寸。献晋安王,习凿齿又为宅铭。”可见诸葛井最先指的就是在襄阳西二十里,习凿齿号曰隆中的诸葛亮家。(图二、三)
卧龙岗诸葛井则最早出于元代程巨夫的《南阳书院碑记》“南阳城西五里,有冈阜隆然隐起曰卧龙冈,有井渊然渟深曰诸葛井者,相传汉相忠武侯故宅。”
这比隆中诸葛亮宅的诸葛井晚了近千年,而且仅为相传“汉相忠武侯故宅”,因此极为可能是附会襄阳隆中诸葛亮故居中曾出现在史书中的“诸葛井”。
此后两者都不断出现在明清史料中,特别是《大清一统志》将两者同时收入。需要指出的是在《大清一统志》中同时提到了隆中抱膝石、诸葛井和躬耕田,而卧龙冈则只提到有诸葛井。(图一)
在元代之前,没有一本史书记载卧龙岗,关于南阳卧龙岗为何突然在元代现身,南阳引以为傲的《元一统志》露出了马脚,是篡改《荆州记》得来的,把在襄阳的“邓城西七里”改成了“南阳县西七里”(图四、五、六、七),卧龙岗的来历都不正,如何谈诸葛亮躬耕地。
jing?
因→因为,阴→阴谋,殷→殷实,音→音乐,茵→茵歵,荫→荫蔽,银→银子,尹→尹总,隐→隐藏,瘾→瘾君子,印→印度。组成词语:原因,阴天,殷勤,殷总,音量,录音,声音,阴影,茵茵,银行,银两,上瘾,印象,阴阳,印章,手印,脚印,阴谋诡计,音容笑貌,事出有因,等等。
jing三声[ jǐng ]汉字有:景,颈,警,井
景笔画顺序:竖、横折、横、横、点、横、竖、横折、横、竖钩、撇、点
颈笔画顺序:横撇/横钩、点、横、竖、提、横、撇、竖、横折、撇、点
警笔画顺序:横、竖、竖、撇、横折钩、竖、横折、横、撇、横、撇、捺、点、横、横、横、竖、横折、横
什么手游好玩?
你问我答,我是平头哥!
对于现在的人来说,网络的普及已经达到空前的高度,不管是WIFI,还是4G的手机端,仅这一点,对于广大玩家来说,这种便捷性就已经成为了每天生活的必备品,谁都不敢想想,如果没有了这些无线信号,生活会糟糕成什么样子?内心会恐慌成什么样子?
正应为无线信号的普及,间接的助力了移动端的游戏市场,对于广大玩家来说这时再好不过的福音了,因为不管在什么地方都可以随时随地的玩一局,试问还有什么能比这个更惬意的么?
既然所有的条件都已经达成了,那么还等什么呢!找一款自己喜欢的端游才是王道啊!下面给大家推荐一款好玩的游戏:
《明日之后》
这款游戏现在虽然没有原先那么多的人在玩了,但是高峰期在线保有量还是很客观的,所有还是值得一玩的。它是以末日生存为主题,在病毒肆虐人间后存活下来的一批人们,竭尽全力努力使自己生存下来,占领片区后打造一个无污染的和谐区区!
一开始本就是在末日废土上力求生存的游戏,但玩儿着玩儿着,谁知就变成的劳动生产与建造的游戏了,这样的画风突变,在国内玩家手中也不是一次两次了,早已习以为常!资源在协议区里採摘收集太麻烦,身为国内的玩家另辟蹊径,直接开荒种田,这样的民族本能,走遍天下也不愁!
如果心情好,在圈养些家禽畜牧,天天躺在沙发上玩手机也能自给自足啦!仅这一点,可要比欧美那种只知道消耗和掠夺的天性不知强了多少倍!
但是由于氪金的问题,游戏难度还是很大的,这一点相信大家都懂的,不过有一点欣慰的是,可以在自己的小院子里面种树、挖矿、养家畜!还能盖一栋自己喜欢的风格的大别墅,想怎么盖都可以,地基的宽容度很高,空间也很大,完全不用担心空间问题!
另外,所有建材所需要的道具大致都分散在三个地方:秋日森林、沙石堡和白树高地,别的地方对于不是很硬核的玩家来说基本不用去了,没事儿转转也不是未尝不可!
因为我们可以两耳不闻窗外事,一心只建安逸家!这样的玩法对于那些不太愿意氪金的朋友来说,绝对是很有诱惑的玩法。
家园的外面不定时的有丧尸,饿狼,野猪,大熊等等!出门办事还是有一定压力的,一场或几场遭遇战是在所难免的,所以每次出门前务必做好一切准备工作!
看到这里是不是很爽呢!要是您各位觉得不错,可以去APP商店里下载试试吧!
好了!对于这个游戏的观点,您各位怎么看?不妨在评论区中留下您的看法,说来让大家一起相互交流,独乐乐不如众乐乐,让快乐加倍!不管您是不是一位游戏爱好者,关注我,更多的游戏人生和你分享!
如今的BAT算得上商界的三国鼎立?
BAT已成过去时,目前的中国互联网是双寡头格局,AT时代。所以,第一个被取代的会是谁?毫无疑问的是百度。这种趋势难以扭转,是百度企业本身后劲不足加上所处行业重要性下降共同决定的。
百度接连错失机会,被拉开差距百度目前的状态,让我联想起的是另外一家曾经的搜索引擎巨头——雅虎。雅虎当年的风光程度远超百度鼎盛时期,可谓是世界互联网一霸。风头应该说不比现在阿里巴巴和腾讯差,毕竟阿里腾讯也就是最近几年才跻身世界级巨头的阵营,这个位置上雅虎呆了很多年,而百度一天都没呆过。
因此,很多朋友认为百度底蕴深厚,不会被取代,那是不成立的。雅虎都可以被取代,百度当然也可以,其他任何一家企业都可以。
百度的状况,可以说是很不理想。曾经,百度市值是阿里巴巴和腾讯的总和还要多。现在大概就是阿里或者腾讯任何一家呢十分之一多一点而已,差距显而易见。
百度错失移动互联网只是个表象,实质上就是对技术发展方向判断失误+正确的事情做不好两个层面的问题,让百度除了吃老本,没有什么办法。
百度知道移动互联网是个机会吗?当然知道。百度一开始是想紧跟谷歌的步伐推出手机操作系统,没有坚持下来,放弃了。随后,退而求其次,想要利用应用分发平台占领手机端,19亿美元重金收购91手机助手。所以认为百度没有意识到移动互联网的重要性是假的。关键是执行力不到位,没有能力做操作系统,甚至没能力把应用分发做好。原本遥遥领先的91助手在百度手里市场份额口碑双降。
百度在O2O领域也想发力,然后,百度外卖是BAT三家中亲自上阵做得最卖力的一家。现在腾讯有美团,阿里有饿了么。百度外卖早前已经被卖给饿了么。
云计算,百度云盘虽然在个人市场有一点点存在感。但是,众所周知的是,阿里云才是中国云计算的领军企业,世界级巨头。紧随其后的是腾讯云和金山云。百度云?没有存在感。
你可以发现,在移动互联,云计算,O2O等领域,包括金融行业等板块,百度都是尝试过投入的,但是结果无一例外,通通失败。近年来少有的一次成功还是做『信息流』,模仿今日头条做咨询分发。
新领域,百度没有绝对优势在云计算业务,百度没跟上,金融板块,又没跟上,新零售是直接缺席。百度目前还有一个重要机会——人工智能(AI)。
在AI领域,我可以很明确地表示,我不看好百度。很有可能会跟O2O还有移动互联网等领域一样,声势浩大,草草收场。阿里巴巴已经跟清华大学联合研究『人机自然交互』,在产品方面,阿里也有布局。至于腾讯,向来采取跟随者战略,在AI领域,也有布局,很可能会重演支付市场的戏码,闷声发大财。百度对于AI,时而『ALL IN AI』时而『百度不仅仅有AI』,表现出战略摇摆。公司执行力远远不如阿里和腾讯。更别说还有科大讯飞等专注于该领域的公司。百度有机会,但是鉴于百度可怜的把握机会的能力,很难相信他们可以笑到最后。
如果说BAT三国鼎立,目前的百度大概是诸葛亮北伐无果的困顿蜀汉百度目前处境非常危险,错失移动互联网大概可以比作蜀汉夷陵之战的溃败。
重金投入多个领域,鲜有斩获,宛如诸葛亮多次北伐,无功而返。
虽然现在还有AI这跟救命稻草。恐怕犹如姜维用兵虽善,却难掩颓势。
百度存在的问题很多,技术突破困难,市场开拓乏力,则是被很多人忽视掉的因素。很显然的是,这个不被关注的问题也足以致命。
因此,毫无疑问,百度掉队甚至被替代都毫不令人意外。
阿里和腾讯目前是大家关注的焦点,暂时势均力敌,短期内满分胜负。